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E커머스)의 성공 사례
1. 싼타플라워(www.santaflower.co.kr)
2. 투인투 커텐나라(www.2in2.co.kr)
3. 소호마트(www.sohomart.co.kr)
4. 점포닷컴(www.zumpo.com)
Ⅷ. 인터넷커머스(전자상거래, E커머스)의 전략
1. 가격전략
2. 촉진전략
3. 유통전략
Ⅸ. 결론
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고객을 만족시키기 위해서는 고객을 대하는 종업원이 스스로 만족할 수 있어야 합니다. 종업원이 회사와 일에 대해 애정을 갖지 못하는 상황에서 고객에게 최선을 다 할 수 없습니다. 신세계는 종업원이 자신의 업무에서 최대의 성과를 창출
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이마트의 뒤를 이은 2위의 매출액을 기록하며 성공적인 출발을 보이고 있지만 향후 현지 적응전략으로 다가오는 외국계 할인점들 및 국내 대형 할인점들과 경쟁하기 위해서는 여러 가지 대응방안이 있어야 하겠다.
먼저 마그넷은 물류비용을
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Mart가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요.
▣ 참고문헌
유통채널(설봉식 지음, 영진 BiZ.com, 2001)
삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저, 무한, 2004)
신세계 이마트
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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이마트의 유통 노하우(인터뷰 분석을 통한)
1 .E-MART 진출동기
2. E-MART 프로필
3. E-MART 매장운영
4. E-MART 시스템
5. E-MART 상품
6. E-MART PB 현황
8. E-MART의 이해
9. E-MART의 주요고객만족 전략
10. E-MART 전거래업체와 전자상거래 확대 실시
11. E-MART 이마
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이마트는 현재 상해에서 성공을 이루었지만, 아직까지 다국적기업과 비교해 볼 때 국제적 물류망의 부족하며, 점차 경쟁이 심화되고, 현지 적응의 어려움(월마트의 전처를 밟을 수 있음)이 뒤따르는 문제가 발생한다.
방안- 중국현지에 익숙
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물류시스템
6. 공급 망 관리
7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의 新유통성장전략
12. 물류혁신 이렇게 했다, 롯데마그넷·LG생활건강 CRP로 윈윈
13. 제3
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이마트를 홍보하는 효과도 가져 올 것이다.
6. 잠재적 고객 확보 - 아동친화 프로그램
(1) 목표
- 현재 주 고객 20-40대 사이의 주부
→ 주 고객층 유지 및 확장
- 미래의 잠재적 고객 확보
현재 E-Mart의 주 고객은 20-40대 사이의 주부로 나타나있다.
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이마트를 홍보하는 효과도 가져 올 것이다.
6. 잠재적 고객 확보 - 아동친화 프로그램
(1) 목표
- 현재 주 고객 20-40대 사이의 주부
→ 주 고객층 유지 및 확장
- 미래의 잠재적 고객 확보
현재 E-Mart의 주 고객은 20-40대 사이의 주부로 나타나있다.
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