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항공안전에 대해 세계우수항공사와 제휴를 통해 안전에 대해서는 예전에 비하면 혁신적으로 좋아졌다. 항공사 자사의 이미지에 맞게 마케팅활동을 하고 있으며 우위를 가리기 어려워 졌다. 이제는 대한항공과 아시아나항공과의 경쟁 시대는
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1) 유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2) 유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3) 다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1) 신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2) OK캐
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연구소
[8]송헌수, “CRM 경영혁명” 새로운 제안 2002
[9]최정한, 이유재, “죽은 CRM과 살아있는 CRM\" 한언출판사 2001
[10]노해석, “마케팅 프로모션 매체로서 매거진형 디엠의 소비자 반응에 관한 연구 논문
[11]김승욱,“고 제1장 서론
제1
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항공기 이용과 유류 비용은 줄어들 전망이다. 아시아나 항공은 가까운 거리, 중국, 일본 동남아 등에는 젯 블루의 마케팅 전략을 참고할 만 하다. 대한항공이 일반적으로 평이한 마케팅을 한다면, 아시아나는 이에 대해 역포지셔닝 전략으로,
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대한항공과의 선호도 비교에 있어서도 대한항공에서 있었던 괌 등지에서 항공 사고가 발생한 이후 아시아나 항공에 대한 선호도가 부쩍 높아진 것으로 나타났다. 광고 캠페인 등의 영향으로 아시아나항공의 이미지 메이킹도 성공적 성과를
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항공좌석의 20%를 인터넷 클래스 예약자를 위해 배정한다.
제 5 장 결 론
지금까지 국내 굴지의 항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다. 대한항공
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마케팅 전략을 펼치고 있다. 대대적으로 미국수요를 대한항공으로 유치하기 위해 Road Trip USA 캠페인을 펼치고 있다. 그러나 아시아나 항공은 이러한 외부환경의 기회에 대한 대처반응이 느리다. ‘미국 비자면제 협정’이라는 큰 기회를 잡기
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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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1등 성공신화, 공격마케팅의 비밀 JTBC(CEO 동영상) Ⅰ 서론
1. 선정이유
Ⅱ 본론
1. 회사 소개
2. 시장 현황
3. 시장 분석
4. 기업 분석
4-1) SWOT 4-2) STP
4-3) 7P
5. 성공 요인
Ⅲ 결론
1. 시사점
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항공사가 제일 먼저 제공해야 할 목적과 관련이 있으며 이것들은 경쟁업체인 아시아나의 ’Service Factor\' 편안한 이미지에 대항하는 편리성을 추구하는 이미지라고 강조할 수 있다.
또한 대한항공의 우수 마케팅으로 손꼽히는 광고들은 대부
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