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합격자를 가려냅니다.
서류심사에서는 이력서의 전반적인 내용과 자기소개서의 지원자 경력, 적극적인 사회활동, 전공 등을 면밀히 파악하게 됩니다.
그 후 각 해당 부서장과 인사담당자가 참석해 실질적인 면접을 무하히 통과하게 되면 신
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대학교양 수준의 학자능력시험도 실시한다. 자요토론 및 전공 프리센테이션 면접은 블라인드 면접(무자료 면접)으로 진행된다. 면접관이 지원자의 학력 등 신상정보를 모르기 때문에 편견 없이 지원를 평가할 수 있다. 2차 면접은 임원진 면
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자격요건
(2) 인사부 리스트 검토
(2-1) 인사부 고려사항
(3) 대상자 접촉 및 채용
4. 각 부서별 과장
(1) 외부모집-헤드헌팅,공개채용
(2) 1차면접-개별면접,팀프로젝트면접
(3) 임원면접
(4) 최종합격자발표
5. 별도첨부-평가표,질문표
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인재 선발이 용이
7. 입학사정관제의 단점
1) 입학사정관제를 위한 사교육 성행
2) 고교 서열화 조장
3) 사실상의 대학입시자율화
4) 입학사정관의 부족과 전문성 문제
5）객관성에 대한 신뢰부족
6) 제도의 졸속 추진에 대한 우
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, 인사 등
1.영업
2.마케팅
3.지원
IV. SWOT 분석
V. 주요 상품 및 사업소개
1.생황용품
2.화장품
3.뉴트리 헬스
VI. 채용정보
- 기업 문화
1.인재상
2.기업 내 분위기
1)복리후생
2)교육제도
3)인사원칙 및 평가/직무체계
VII. 취업전략
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경우가 많은 것이 현실이다. 1.기본 원칙
2.직군별 채용 프로세스 차별화
3.과거 채용 프로세스
4.현재 프로세스
5.현재 프로세스의 세부 내용
6.합숙 실무자 면접
7.합숙 면접 주요 내용
8.각 부분 면접의 특성
9.토의내용
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면접 참가에 대한 감사인사 실시
사내임직원이 추천한 경우는 추천자에게 정확한Feedback 제공
4.직원 추천제 도입방안
<직원추천제 도입배경>
수시로 결원과 충원이 반복되는 업의 특성상 현재의 모집방법으로는 필요한 인재확보에 한계
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면접 프로그램은 전문 HR컨설팅회사의 자문을 거쳐 자체 개발했는데 이를 위한 많은 비용과 시간이 투자되었으며 질문내용에 있어 철저한 보안을 유지하긴 하지만 이미 인터넷 까페나 합격자들의 입소문으로 어느 정도 유출된 질문내용으로
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인재상
4. 직무별 채용 비율, 인원
5. 경력직사원과 신입사원 채용의 비교
6. 채용 현황
7. 채용 절차
8. 면접 과정
9. 응시 자격
10. 새시대 인재 선발의 선두주자
11. 능력위주 선발의 KTF
12. 평가 1
13. 평가 2
14. 문제점
15.
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3. 취업전략
(1) IBM 인재상………………………………………………………………………14
(2) 채용방식과 사례………………………………………………………………………16
Ⅲ. 결 론
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