|
소니컴퓨터엔터테인먼트(Sony Computer Entertainment), 세가(Sega)와 더불어 일본을 대표하는 비디오 게임기 및 비디오 게임 제작업체.
• 원래 닌텐도는 화투나 트럼프를 만들던 교토[京都]의 전통 기업이었으나, 1949년 가업을 계승한 야마우
|
|
|
엔터테인먼트 등에 이은 핵심 사업으로 육성
1) 98년 자동차보험 사업을 담당하는 100% 자회사 SONY 인슈어런스 플래닝을 설 립하였다.
2) 미국의 인터넷 중개업체인 찰스슈왑과 제휴하여 수수료를 대폭 낮춘 인터넷 증권 및 투자신탁 매매사업에
|
|
|
소니의 저력이 다시 한번 세계시장에서 열풍을 일으킬 것인지 귀추가 주목되는 대목이 아닐 수 없다.
2009년 소니는 엔터테인먼트와 전자 분야를 아우르는 브랜드 메시지 \'메이크 닷 빌리브(make.believe)와 함께 새로운 로고를 발표했다.
\'believe
|
|
|
소니커뮤니케이션 네트워크, 온라인 브로커 모넥스, 그리고 유통업체인 소니플라자 등을 매각했다. 사업 영역도 15개 사업부문 가운데 PDP TV, 엔터테인먼트 로봇 등을 철수해 9개 부문으로 축소했다. 4500명의 직원을 정리하기로 계획한 가운데
|
|
|
Sony\'와 \'MS\'가 시장에서
어떠한 마케팅 활동을 펴고 있는지를 살펴보았다. \'Sony\'는 비디오 게임
시장을 선도하고 있는 기업으로서 계속적으로 비디오 게임기 시장에서의
우월적인 지위를 유지하기 위해, 또한 \'MS\'는 소니와 닌텐도에 이은
|
|
|
소니는 휴대폰의 실패, 디지털 카메라의 일본 내 경쟁으로 인한 영업이익 하락, 플레이스테이션2의 부진, 영화 흥행 실패, 음반 CD 판매 부진 등으로 고전을 면 연못하고 있다.
1-2. 닌텐도
닌텐도는 현재 소니컴퓨터엔터테인먼트(Sony Computer Enter
|
|
|
소니, 게임시장 진출 전의 상황
1.닌텐도와의 결합 파기 이후, 선택의 기로까지
Ⅱ. 소니의 게임시장 진출 그리고 성공
1. 소니의 선택
2.게임 산업 현황
3.Third Party
4.게임 산업 시장에서 소니의 성공
Ⅲ. 변화의 시대
1.변화의 필요성
|
|
|
소니의 Playstation2가 65%, 마이크로소프트의 X박스가 15%, 닌텐도의 게임튜브가 15%를 차지하고 있다. 게이머들의 평균연령도 변화하였는데, 18미만에서 20대 후반으로 평균연령이 증가 하였다. 새로운 게임기들이 출시 될 예정인데 소니는 Playstatio
|
|
|
소니 컴퓨터 엔터테인먼트의 휴대용 게임기 PSP가 휴대용게임기의 적통이라 할 수 있는 1. Introduction
2. 소니 와 PSP 소개
3. 성공요인
4. 경쟁업체 NDS와의 비교분석
5. PSP의 당면과제
6. 결론
7. PSP 성공사례를 통해 느낀 점
|
|
|
미디어 그룹의 시대
<본론>
- 타임워너 (Time Warner)
- 베텔스만 (Bertelsman)
- 바이어컴 (Viacom)
- 디즈니 (The Walt Disney Company)
- 소니 (Sony)
- 뉴스 코퍼레이션 (News Corperation)
<결론>
- 다국적 미디어 기업에 대한 우리의 자세
|
|
메뉴펼치기
