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저렴하지도 너무 비싸지도 않은 가격범위 내의 상품을 선정하여 고객들이 “싸게 사서 만족하고 다시구매하고 싶다“는 생각을 유도하는 것이 중요하다. 서론
주제선정이유
본론
소셜커머스란?
티켓몬스터
결론
결론 및 요약
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커머스 업체의 비젼 및 목표
- 주요 경쟁업체 현황 및 전략그룹
(비전, 목표, 점유율, 주요지표: 영업이익율, 자본이익율 등: 3-5년간)
- 주요 성공요인
-소셜커머스 문제점과 부작용
-소셜커머스 업체의 차별화 서비스
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서비스를 이용하거나 상품을 판매업체로부터 받는다. 그리고 나중에 소셜커머스 업체에서 판매업체에게 돈을 받는다면 이러한 문제를 해결 할 수 있을 것이다.
SWOT분석
Strength(강점)
최소 구매 물량 판매를 위해 소비자들이 자발적으로 소셜
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서비스마케팅』, 학현사, 2010
서울 경제, 「소셜커머스 시장, 출범 5개월만에 \'빅뱅\'」, 2010.10.20
현대경제연규원, VIP REPORT 「소셜커머스의 진화와 기업에 대한 시사점」, 2010. 11. 11
티켓몬스터 홈페이지 (http://www.ticketmonster.co.kr)
티켓몬스터 블
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높음
- 여행,레져 : 할인된 여행권 판매
딜의 양과 질에서의 강점
- 딜의 양 : 평균 1800여개(쿠팡과 공동 1위)
- 딜 당 매출액 : 1400만원(1위) 1. 소셜 커머스 시장 분석
2. 현 T MON 마케팅 분석
3. 전략-STP 구상
4. 전략-4P 전략 도출
소셜커머스 티켓몬스터, 티몬 마케팅, 소셜커머스,티몬,티켓몬스터,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,
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