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화에 적응하는 리더십을 발휘함으로써 유효성이 증대될 수 있는 리더 중심의 리더십을 의미한다. 리더십의 행사에 있어 과업지향적 리더십은 리더십의 사용을 위한 상황이 아주 나쁘거나 좋은 극단적인 경우에 선택하며, 중간 정도의 보편적
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기 때문에 강한과 업주도형 리더십 이 효과적일 것이다.
3. 조합 4, 5, 6 상황
: 여러 상황이 좋지 않기 때문에 강력한 통제를 수반한 과업형 리더십을 받아들이기에는 부하들에게 부담이 된다.
그렇다고 위급한 상항은 아니기에 인간적 접근을
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시키기 어렵기 때문에 조
직은 일정한 리더십 스타일에 부합되는 상황에 리더를 배치해야 한다고 주장함
- 리더의 LPC(Least Preferred Coworker)점수와 리더십 유효성의 상관성은 복잡 한 여러 가지 상황적 변수에 따라 결정됨
■ 피들러 상황이론의
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상황이론을 요약하자면 리더십의 특성이론이나 행위이론은 이상적인 리더의 특성이나 행동만을 나열하고 상황에 대한 영향을 간과하였다. 피들러, 허시와 블랜차드 등에 의해서 연구된 상황이론은 리더-구성원의 관계, 리더의 권한, 과업구
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사정 내용
현재 환자는 삶에 대한 목적의식이 상실된 것으로 보인다. 나이 및 상황을 고려한 환자에게 적절한 삶의 목표를 심어주도록 하는 과정이 필수적으로 보인다. 독거노인을 위한 다양한 지역사회자원을 활용할 수 있는 방안을 모색하
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사정관제가 자리 잡기 시작했다. 현재 각 미국 대학은 규모에 따라 단과대학(c*llege) 10여명부터 주립대 50~60여명까지 입학사정관을 상시직으로 두고 신입생 선발을 맡기고 있다. UC버클리처럼 100명이 넘는 입학사정관들이 일하는 대학도 있다.
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Leadership)
1) 등장배경
2) 행동이론의 개요
3) 행동이론의 연구
4) 의의와 한계점
Ⅳ. 리더십 상황 이론
1) 등장배경
2) 상황이론의 개요
3) 상황이론의 연구
(1) Fiedler의 상황적응이론
(2) House의 경로-목표 이론
(3) Hersey & Blanchard의 상황대응
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사정> 간호학탐구13 (pp.55-56), 1990 간호이론 간호이론C형 존슨 간호이론 존슨의 행동체계모형 간호이론 간호이론C형 존슨의 7개 행동체계 간호이론 간호이론C형 존슨 간호이론 존슨의 행동체계모형 간호이론 간호이론C형 존슨의 7개 행동
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발생
Ⅳ. 수영의 규칙
1. 결승진출자 선정
2. 계시
3. 레인배정
4. 개인혼영
5. 출발
6. 턴 / 터치
Ⅴ. 수영과 자유형
Ⅵ. 수영과 배영
Ⅶ. 수영과 평영
Ⅷ. 수영과 크롤영법
Ⅸ. 수영과 트러전영법
Ⅹ. 수영과 에티켓
참고문헌
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상황중심의 모형
ㆍ상황적합: 조직이 어떤 상황에 처해있느냐에 따라서 한 유형의 리더십은 좋은 것일 수도 있고 나쁜 것일 수도 있다. 상황에 맞는 리더가 훌륭한 리더이고 따라서 리더는 상황이 결정한다.
ㆍ부하와의 상호관계: 리더십은
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