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수퍼바이저의 과업 및 기능수행과 상담 수련생의 수퍼비전 만족도 연구, 이화여자대학교
- 라수현 외 2명(2012), 수퍼바이저들의 수퍼바이지 평가 항목에 대한 개념도 분석 연구, 서강대학교
- 방기연(2008), 수퍼바이저의 수퍼비전 수행경험, 한
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무의 협조
8.의사소통 기능
9.행정적 수장으로서의 수퍼바이저
10.변화대행자로서의 수퍼바이저
1.교수
2.학습을 촉진하는 것
3.훈련
4.경험과 지식의 공유
5.정보 제공
6.명확화
7.안내
8.문제 해결법을 찾도록 워커를 원조하는 것
9.전문적 성장
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조 능력과 고객 서비스 경험은 저를 이 새로운 역할에 잘 적응하게 할 것입니다.
우선 수퍼바이저로서 저의 첫 번째 목표는 팀 리더십을 강화하는 것입니다. 효과적인 커뮤니케이션과 명확한 지휘를 통해 팀원 각자가 자신의 역할에서 최고의
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이다.
③ 수용(acceptance) : 수퍼바이저가 수퍼바이지의 성공이나 실패, 실수를 비난하는 것이 아니라 자유롭게 토의하고 격려하는 분위기를 의미한다.
④ 권위(autonomy) : 실천을 통한 신뢰가 형성됨으로써 수퍼바이저의 권위가 생긴다.
⑤ 개방
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Ⅲ 결론
이상과 같이 내가 좋아하는 사회복지현장에서의 수퍼바이저 문제와 이것을 해결하기 위한 수퍼바이저 역할에 대해 살펴보았다. 수퍼바이저가 맞는 역할을 하기 위해서는 이들을 양성하는 체계가 마련되어 있어야 한다. 그렇지 않
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