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리더십 이론으로 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼(Super) 리더십, 그리고 서번트(Servant) 리더십이 제시되고 있다.
본 프로젝트 활동 주제로 전통적 리더십 모델들의 대안 중의 하나인 서번트 리더십(Servant Leadership)에 대한 연구를 통해서
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Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더
VI. 맺음말
참고문헌
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모델
- Hersey-Blanchard의 상황이론
- 리더-구성원 교환이론
- 경로-목표 이론
6. 새로운 리더십이론의 등장
- 카리스마 리더십
- 변혁적 리더십.
- 거래적 리더십.
7. 리더십의 새로운 패러다임
- 수퍼 리더십 (super leadership)
- 임파워링 리더십
8. 참고
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리더십
3)적실성 있는 인사능력을 가진 리더십
4)정보화 사회의 리더십
5)개혁 지향적 리더십
6)민주 지향적 리더십
3. 21세기 리더십 방향
1)경영적 마인드를 가지고 있는 리더
(1)전략형 리더
(2)혁신적 리더
2)슈퍼 리더십
3)가
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가 동등하지 않음을 인정하고, 그들을 자신의 역량에 어울리는 리더로 키워야 한다.
또한 슈퍼리더는 학습을 통해 각 부문의 리더를 만들어내기도 한다. 복사기 전문업체로 유명한 제록스는 LUTI 폭포형 학습 리더십 모델을 가지고 학습조직을
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초록색 리더(파워 리더)--------------------------7
마. 파란색 리더(슈퍼 리더)--------------------------8
바. 남색 리더(비전 리더)---------------------------10
사. 보라색 리더(변혁적 리더)------------------------11
Ⅲ. 결론-------------------------------------13
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리더십의 중요성은 계속해서 강조되어 오고 있으며 또한 조직 구성원들의 참여와 자율에 대한 욕구가 높아지고 있는 실정이다. 이러한 경영환경 하에서 리더십과 관련하여 최근 가장 관심이 대상이 되는 분야가 임파워링, 슈퍼, 감성리더십
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리더십 8
1) 카리스마적 리더십 8
2) 변혁적 리더십 8
3) 슈퍼 리더십 9
제3절 신뢰와 리더십의 관계 9
1. 신뢰의 개념과 의미
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모든 구성원들이 새로운 사고력을 발휘할 수 있어야 한다” 말하고 있다. 1. 서론
2. 본론
▶ 리더십(leadership)이란?
▶ 리더십의 핵심은?
* 마거릿 대처
▶ 마가릿 대처는 누구인가?
▶ SWOT 분석
▶ 마가릿 대처의 SWOT분석
3. 결론
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리더십으로 슈퍼리더십이 등장할 가능성이 높다.
2. 섬기는 리더십
(1) 섬기는 리더의 개념
종과 리더가 합쳐진 개념으로 추종자의 성장을 도우며 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십을 말한다.
(2) 섬기는 리더의 특징
1) 남의 말을 잘 듣는다.
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