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Smart Home Conference(2009),
A Prototype of Smart Interactive TV
Netmag(2010), The future is here - Samsung \'Smart TV\'
○ 인터넷사이트
애플 스마트TV 홈페이지, http://www.apple.com/appletv
구글 스마트TV 홈페이지, http://www.google.com/tv
삼성전자 스마트TV 홈페이지, http://tv.samsun
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블랙베리 앱월드(RIM) 19
(4) 노키아 오비스토어 23
(5) 윈도우7 마켓 플레이스 25
3) 국내 모바일 애플리케이션 스토어 시장 동향 27
(1) SK T 스토어 29
(2) 삼성 애플리케이션 스토어 32
(3) LG유플러스 오즈 스토어 35
(4) KT 올레마켓 37
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폰용 응용소프트웨어를 유통시켜 개발자와 수익을 분배했다. 스마트폰 ODM전문업체로 시작한 대만 제조업체 HTC는 제조경쟁력과 터치스크린 등의 기술경잴력을 바탕으로 글로벌 브랜드 업체로 성장을 모색하고 있다.
구글은 2007년 34개의 다양
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속속 도입되고 있다. 스마트폰을 활용한 마케팅이 급속도로 늘어나고 있는 것이다. 각 산업별로 이와 관련한 마케팅 아이디어 발굴에 많은 고민을 하고 있고, 산업 내에서의 경쟁도 치열해 지고 있는 상황이다. 이러한 환경 속에서 최근에는
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선진 종합금융기관으로 변천하기 위한 새마을금고의 발전방안
제1절 수익사업의 다각화
제2절 경쟁력 확보
제3절 경영혁신 추진
제5장 결론
제1절 연구의 요약 및 제언
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
참고문헌
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폰과 컴퓨터의 무선 통신
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4.4.3 휴대폰과 자동차의 무선통신
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4.4.4 휴대폰과 자판기의 무선 통신
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4.4.5 홈 오토메이션 (Home Automation)
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4.4.6 디지털 기기간의 무선 통신
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4
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경쟁력 강화를 위한 대기업과 중소기업간의 효율적인 협력증진 전략방안”, 중앙대학교 석사학위논문, 2000, p17-19.
Jyrki Ali-Yrkko(2001), Nokia\'s Network, ETLA 제1장 서론
제1절 연구 배경 및 연구 목적
제2절 연구 방법 및 연구 구성
제2장 대
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삼성경제연구소, CEO Information, 2004-12-03 (제428호)
-美日의 유비쿼터스 기술개발 방향, 오길환 , 전자신문, 2003-12-13
-바코드 대체 RFID 2010년 12조원 시장 예상, 장익창, 스탁데일리, 2006-01-20
-수요자 간 곳 없는 홈네트워크 서비스, 임홍규, bnimedia, 20
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삼성경제연구소
[5] 김은환외 5명(2000), 전통기업의 디지털 스위치 전략, 삼성경제연구소
[6] 김재윤(1999), 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
[7] 매일경제신문사(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[8] 박기성
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베트남 진출기업 사례
3-1 대우그룹 사례
3-2 포스코 포스비나 사례
3-3 새우양식장투자실패 사례
Ⅳ 베트남 시장이 주는 시사점
4-1 낙관적인 성장 전망과 과당경쟁
4-2 강력한 민족주의와 투자환경개선
Ⅴ 결론
참고문헌
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