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커피를 앉아서 마시기를 원하는 것이다.
스타벅스는 이같은 한국인의 성향을 영업에 그대로 적용했다. 매장 안에 테이블을 많이 배치한 것, 그러나 기존 커피 전문점과는 차별화 했다. 테이블과 의자를 똑같은 스타일로 통일하지 않고 다양
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자들이 커피전문점의 커피를 찾게 되었는지 알고 더 나아가 향후 커피산업의 동태까지 살펴볼 수 있을 것이다.
2. 마케팅
1) 4Ps
(1) Product
① 브랜드
테이크 아웃 커피 시장이 보편화되지 않았던 때에 스타벅스의 이국적인 매장 분위기
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커피 체인은 갈 곳 잃은 소비자를 끌어안으며 승승장구했다. 프랜차이즈 업체 수는 더욱 감소하여 현저히 감소하여 2003년 87개에 달하던 업체 수는 2005년에는 54개로 줄어들더니 2006년에는 다시 17개가 감소하여 37개만 집계되었다.(월간 COFFEE 20
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자판기 커피 또는 인스턴트 커피 주평균 __________회
♠ 커피 전문점의 커피 월평균 __________회
2. 귀하가 자주 이용하는 커피전문점은 무엇입니까?
① 다빈치 ② Creasy ③ 로즈버드 ④ 에스파지오 ⑤ 스타벅스
⑥ 커피빈 ⑦ It\'s ⑧ 없음 ⑨ 기
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스타벅스 감성 마케팅(김영한, 임희정 저)
- 스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀(맹명관 저)
- www.starbucks.com
- www.istabucks.co.kr
- www.caffebene.co.kr
- 카페베네 신용분석보고서 2011년
- 아시아경제신문
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 우리나라의 커피시장
1) 규
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꾸준히 증가시키면서 성공할 수 있다.
cf) 참고자료
-스타벅스 감성 마케팅 (책)
-cafe.naver.com/ibclass
-card.naver.com/mnbian
-http://kr.ks.yahoo.com/service/ques_reply/ques_view.html?dnum=DAG&qnum=4009566
-네이버 지식에서 테이크 아웃의 정의
-www.istarbucks.co.kr
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커피전문점과 차별화 된 전통 메뉴
맛도 좋고 건강에도 좋음
주식산업보다 적은 자본이 들고 위험부담도 적은 후식산업
Weaknesses(약점)
전통 차 테이크아웃 산업에 대한 전문적 자료 부족
경험, 기술 부족
소비자 인지도가 약함
Opportunities(기회
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커피 제조업체들을 대표하는 영국커피협회 (British Coffee Association , 이하 BCA)는 커피가 건강에 좋은 점들을 사람들에게 잘 인지시키고자 이 운동을 시작했다고 밝혔다. BCA는 \"대부분의 사람들이 적당한 커피 섭취가 몸에 좋다는 사실을 모르고
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STP전략 제안
Segment(시장세분화)
Targeting(타게팅)
Positioning(포지셔닝)
카페베네 마케팅4P전략 제안
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
실행 및 통제
1)맛있는 커피
2)새로운 테마
3)사회적 기업
4)SNS 마케팅 전략
3. 결론
4. 참고문헌
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starbucks.co.kr 스타벅스코리아
2. www.logisroad.com 물류혁명코리아
3. www.gwlogis.com 한국GW물류
4. www.finetra.com 화인통상
5. www.naver.com
6. 물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi 외 2명
7. 스타벅스와 감성마케팅 Ⅰ. 스타벅스코리아의 제3자 물류 연혁
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