|
행동해야 합니다.
생각만으로 헬렌켈러나 테레사 수녀가 그처럼 위대한 족적을 남길 수 있었을까요? 아이디어 만으로 스티브 잡스나 빌 게이츠, 일런머스크가 최고 CEO가 될 수 있었을까요? 그들이 위대한 이유는 그들의 지식이 아이디어가
|
|
|
론과 실제. 생각의 나무.
이용관, 「예술경영정말 어떻게 할 것인가」, 한국공연 예술 매니저먼트협회, 2001.
김선화, 외. (2011). 문화경영이 기업의 조직성과에 미치는 영향 연구. 문화예술경영학연구.
장대철 (2011). 경영미학과 예술기반경영: (A
|
|
|
1. 서론
2. 본론
1) 리더십의 정의
① 권위적 리더십의 정의
② 민주적 리더십의 정의
③ 방임적 리더십의 정의
2) 리더십의 사례
① 권위적 리더십의 사례
② 민주적 리더십의 사례
③ 방임적 리더십의 사례
3. 결론
|
|
|
스티브 잡스)
☞ 막다른 상황 피하기: 선택의 여지를 열어두면 불확실성이 커질 가능성이 있지만 행동의 제약도 줄어듦
☞ 불확실한 상황에서도 낙관적으로 접근하기: 비관론자는 모든 기회에서 어려움을 찾아내고, 낙관론자는 모든 어려움
|
|
|
론, 무역경영사, 2001.9.1
icon 스티브 잡스
장세진, 글로벌경영, 박영사, 2001.1.30
The Google Story
LG 주간경제
마이클 A 쿠스마노, 마이크로소프트의 비밀, 삼성경제연구소, 1997.9.13
정한규, 재무관리원론, 경문사, 2001.8.10
자넷로, 빌게이츠 미래를 바꾸
|
|
|
사이트, http://www.kyungsung.ac.kr/~ykwun/mafia.htm 논문요약
1. 서 론
2. 러시아의 경제개혁과 마피아
3. 마피아 급성장의 원인
4. 마피아의 형태특성
5. 러시아마피아에 대한 대응책
6. 결 론
참고문헌
|
|
|
동기와 목표에 관한 조직행동론에서는 기업조직과는 전혀 상관없이 학습영역이 인간관계에서 보다 현명하게 대처할 수 있도록 도울 수 있다고 생각합니다.
Ⅲ. 결론
과거, 현재, 그리고 미래에 인류는 다른 사람들과 관계를 맺고 조직하여 계
|
|
|
조직내의 문화의 중요성을 일깨워 주었다.
<참고 사이트 및 참고 문헌>
1.이명헌의 경영스쿨 http://www.emh.co.kr/
2.삼성경제연구소 http://www.seri.org/
3.3M http://www.3m.com/intl/kr/
4.조직행동론(Organizational behavior) Third Edition
5.인간존중경영(신유근)20
|
|
|
조직유효성, 박사학위논문, 경북대학교, 1996
3)김종수, 행정조직에서 인간관계의 갈등요인과 해소방안에 대한 측정·분석, 한국인사행정학회보 제6권 제2호, 2007, 195-215.
4)박연호, 조직행동론, 서울: 박영, 2003
5)박연호·오세덕, 현대조직관리론,
|
|
|
론과 같이 엄마를 부탁해의 인물의 성격 형성 요인도 이해할 수가 있었다. 이렇게 영화에서의 성격의 형성에 다양한 요인을 통해서 조직 행동론을 공부하는 데 있어서 조직구성원들이 지닌 성격을 통해 개인의 차이를 이해할 수가 있었고 그
|
|
메뉴펼치기
