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리적으로 소비를 더 많이 한다고 한다.
그래서 IHG의 전략을 가지고 미래의 계획/전략을 구상해본다면
①중저가 시장에서 새로운 경쟁 방법 모색
이미 포화상태이고 경쟁자가 많기 때문임
②아시아 지역에 브랜드 인지도 확장 필요성
IHG
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일본진출 성공사례
- 출판산업에서의 해리포터
- ‘우리들의 행복한 시간’의 성공전략
- 스포츠마케팅 - 박찬호와 TG삼보 사례
- 영화산업의 경제성(스파이더맨시리즈)
- 게임산업의 경제성(NC소프트의 리니지)
3. 결론
4. 참고문헌
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전략 및 서비스
1. 클럽메드의 기본전략
1) 가치사슬분석 분석
기 업 하 부 구 조
고객에
대한
연구개발 및 디자인
인 사 관 리
구매
및
물류
생산
판매
및
유통
A/S
차별화된
서비스
제공
클럽 메드의 고객에 대한 기본 전략
: 기존의 타 리조트
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리 엔터테인먼트 ...................................................11
3. 철저한 교육 시스템 .....................................................11
4. ‘매지컬 모먼트(Magical Moment)’ 와 ‘테이크 5’ .........................13
5. 리마인딩 마케팅 ................................
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리지 프로그램을 구상 중이다.
(나) 여행사와의 긴밀한 관계 형성(파트너 Ⅰ 서 론
1. 선정배경
Ⅱ 본 론
1. 호텔신라 개요
2. 호텔신라의 사명과 목표
3. 내부 환경 분석
4. 외부 환경 분석
5. 전략분석
6.
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리나라 해외여행상품 마아케팅 전략에 관한 연구 : 패키지 투어를 중심으로, 동아대학교
정익준, 최신 여행사 경영론, 형설출판사, 1989. p.5.
이항구, 관광진흥법개론, 탐구당, 1987. p.5.
조승빈, 여행사 경영관리론, 백산출판사, 1991, p.115.
김재민,
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분양형 사업을 중심으로 하는 사업주체와 시설운영형 사업을
중심으로 하는 사업주체, 그리고 두 가지 형태를 동시에 운영하는 사업주체인 3가
지로 분류된다.
분양형 사업을 중심으로 리조트사업을 운영하는 사업주체는 별장분양이나 리조
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마케팅 계획
(1) 1차년도 계획
- 국내외 관광업계 및 여행사, 항공사, Whole saler 등과 예약 시스템을 연계하여 고객을 유치.
- 항공사 및 여행사 홍보를 통하여 PR하며, 과감한 광고 선전을 실시하여 남해 힐튼 리조트만의 독창적이며 과감한 Image m
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츠 산업의 영역을 볼 때, 미래에는 스포츠 산업이 그 어느 산업보다 중요한 산업이 될 가능성은 매우 크다.
8. 참고 자료
이주형, 관광과 스포츠, 대왕사, 2006년.
양성국, 김수진(2001). 『스포츠 마케팅』. 도서출판대강.
오일영, 현대 스포츠 사
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전문
스파 테라피스트들의 서비스 제공.
위치: 클럽하우스 1층 로비옆 1. 서론
2. 남해 Hilton 소개
3.남해 Hilton 운영관리
4. 남해 Hilton 인사관리
5. 남해 Hilton 홍보전략
6. 남해 Hilton 마케팅 및 SWOT전략
7. 문제점
8. 발전방안
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