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스타벅스 감성마케팅 : 김영한 저
감성디자인 감성브랜딩 : 마크 고베
푸드 컬러의 디자인 : 이유주 저
이커넥 http://www.econnect.co.kr/new/market/content.asp?qid=9
라바 http://www.rava.tv/insurac_com/character_m/business/marketing_02.htm
중앙일보 http://www.joins.com
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커피 브랜드를 위해 법적인 재정비와 정책은 물론 육성시킬 수 있는 방법들을 강구해 나가야 한다.
3. 전통 브랜드의 가치를 높일 수 있는 메뉴 개발
기사) 커피전문점에 떡 냄새 솔솔-스타벅스 이어 파스구찌도 출시예정
[mbn TV 2007-04-19 10:17]
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커피전문점을 방문하는 목적 또한 각각 다를 것이다. 특히, 이디야는 가격경쟁면에서 타브랜드에 비해 우수하기 때문에 그만큼 많은 소비자들이 부담없이 방문하곤 한다. 이때 소비자의 특성에 맞는 서비스를 제공하여, 소비자에게 만족감을
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스타벅스가 커피의 맛, 서비스, 분위기, 인테리어에서 가장 경쟁력 있 는 것으로 나타났으며 브랜드 선호부분에서도 가장 높게 분석되었다
4. SWOT분석
(1) Strength
① 높은 인지도
실질적인 커피 전문점의 선도 기업이다. 커피만을 판매하는 기업
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스타벅스의 자리를 넘보지 못하도록 연구해야 할 것이다. 스타벅스 성공비결과 기업전략,마케팅전략 사례 및 스타벅스 향후전략방향 제언
1. 스타벅스 소개
2. 스타벅스의 성공비결
3. 브랜드확장 전략
4. 인적자원관리 전략
5.
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스타벅스가 다국적기업으로 성장하게 되면서 이러한 자신의 이미지를 확실하게 구축한 것이 경쟁우위로 작용하여 다른 국가에 진입하여서도 현지기업과의 경쟁의 바탕이 된 것이다.
6. 느낀점
세계적인 커피 브랜드인 스타벅스의 규모가 어
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커피를 손에 들고 마시는 것이 일상화되었다.
(4) Threat
1) 커피전문점 간의 경쟁심화
스타벅스의 성공으로 커피전문점의 총 시장규모가 9000억 원대로 커짐에 따라 기업들의 각축전이 벌어지기 시작했다. 각 기업 간의 경쟁이 점차적으로 심화
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카페베네 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
7. 카페베네 서비스전략
8. 카페베네 고객관리전략 (CRM전략)
9. 카페베네 현 문제점과 개선방안 제안
10. 결론
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커피전문점의 편리성 추구형이다. 이를 종합적으로 보면 엔제리너스의 타겟은 곧 20~30대 여성이 된다. 이것은 커피전문점의 주요 고객을 Target으로 정했기 때문에 적절하다고 볼 수 있지만, 엔제리너스는 카페베네와 스타벅스에 비해 후발 주
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스’를 국내에 도입한다면, 커피에 국한되지 않고 커피전문점을 사용할 수 있어 매장의 매출을 늘릴 수 있을 것이다.
- 복합화 추세
불황기 시장의 대표적인 추세 중 하나가 복합화다. 최근 외식업뿐만 아니라 판매업이나 서비스업에서도 동
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