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시스템(SIS)
컨커런트엔지니어링 (스즈에 도시오,21세기 북스)
베스트벤치마킹 최고 실행전략과 사례(크리스토퍼 E 보간, 마이클 J 잉글리시, 창현출판사)
알기쉬운 ERP (신철 지음, 미래와 경영)
6시그마 도입전략(아오키 야스히코 외
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2. 유한킴벌리의 SCM 도입
- SCM 도입 배경
- SCM 도입 과정
- SCM 추진 계획 (ex> 롯데 마그넷과의 업무 프로세스)
3. SCM 도입의 주요 성과
- SCM 프로젝트 도입의 효과
- 주요 성공요인
4. SCM 도입의 문제점
- 문제점
- 개선방안
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관리」, 학현사
옥선종 (1995년), 「유통 경제」,창현출판사
소매관리 한동철저 (주)영풍문고
유통관리 안광호저 학현사
멀티미디어와 유통혁신 김철민저 나남출판 ·기본을 알아야 성공한다 스테파노외저 대청사
이웃바운드 텔레마케팅 송
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요구 분석
1997.7~1997.11
시스템 구축
시스템 개발 및 시험 서비스
1997.12~1998.8
시스템 확산
임직원 및 각사 교육담당자, 그룹 전임 직원 대상으로 단계별 확산
1998.9~
시스템 안정
시스템 안정화 및 서비스 질 개선으로 보다 많은 사용자에게 양질
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지휘
4) 통제
2. 경영자의 역할
1) 대인적인 역할
2) 정보관련 역할
3) 의사결정 역할
3. 경영자의 유형
1) 전반 경영자
2) 직능 경영자
3) 프로젝트 경영자
4. 세 가지 경영 계층
1) 최고 경영자
2) 중간 관리자
3) 일선 경영자
* 참고문헌
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Project 수행 경험에 대해 구체적으로 기술해 주십시오.
4. 본인의 AI 개발역량이나 관련 지식 및 보유 Skill 등에 대해 구체적으로 기술해 주십시오.
2) 자연어 처리 기술개발
1. KT 및 해당 분야에 지원한 동기와 석사과정 입학 및 KT 입사 후
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관리 또는 통제
4. 식스 시그마의 영역
4.1 제조 부분 식스 시그마와 비제조 부분 식스 시그마의 비교
4.2 사무 부분에서의 식스 시그마
5. 식스 시그마를 활용한 기업의 성공
5.1 모토로라
5.2 삼성 SDI
6. 식스 시그마를 활용한 기업
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프로젝트 단위 시스템 개발 SI(System Integration)
3) 고객사 상주 시스템구축 / 운영 SM(System management)
4) 패키지 소프트웨어
5) 정보통신서비스 사업
6) 정보기술교육 사업
3. 재무적 성과
1) 요약 손익계산서
2) 사업별 매출(EBIT) 비율
3) 인당 매
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관리/수출입/어음관리 프로세스가 오라클 APPLICATION 패키지 중심으로 이루어졌다.
프로젝트 추진조직은 프로젝트 추진위원장은 기획조정실 실장이 했으며, 정보시스템 부문(10명), 현업요원(9명), 오라클(5명), 외주업체(13명)으로 구성되었다.
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임없이 검증되고 피드백 되어 이론적 체계가 정교화되는 것이다. 실제 기업의 목표에 도움이 되지 않는다면 그것은 구체성을 가진지 않은 한낱 서가의 장식품일 뿐이다.
기업환경은 급변하고 있다. 특히 정보기술과 금융환경은 누구도 예측
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