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시장 성과
◑ 경영 성과
Ⅳ. 방영시장 (SO 시장) 분석
<구조>
◑ 지역범위 : 독점구조 (독점지역사업권허가)
◑ 국가범위 : (현재) 경쟁구조 --------------> (향후)과점구조 가능성
<행위> (종합유선방송법 개정에 따른 행위 변경 전략)
◑ MS
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채널 확대
6) 해외 진출
5. 건강샘의 성공 요인
1) 서비스의 차별화
2) 건강샘의 핵심 역량
6. 향후 계획
Ⅶ. 나모인터랙티브 성공 사례
1. 업체 소개
2. 해외시장 진출 내용
1) 대만 교육용 웹 제작도구 시장점유율 15% 달성
2) 독일 일반패
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프로그램 공급사(PP)들과는 수입을 분배하는 사업모델이다. 케이블
사업자들의 웹TV 진출은 지금 당장 수익을 창출한다기보다는 온라인
진출을 통한 진성고객의 유지와 통신사업자들의 IPTV에 대응하기 위
한 것이 일차적 목적이다.
*참고문헌
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사용자의 요청에 의해 주문 형으로 시청이 가능한 서비스로 NVOD, RVOD, SVOD 등 3가지 형태의 서비스를 제공한다.
■ T-Commerce
TV 플랫폼을 통한 Commerce 시장 진입은 향후 ITV P/F 의 가장 중요한 수입원 개척을 의미 한다.
■ T-Government
ITV를 통한 T-Gover
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부문
• 인터넷 쇼핑몰 부문
• 신문통신판매
4.사업전략
• PB상품전략
• 서비스전략
• 마케팅전략
• 제품전략
• 차별화전략
• 경쟁사 대비 우위요소
• 유통정보시스템
5.SWOT분석
6.향후방안
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사업자들은 MPP 등 기존 방송사업자들로부터 인기 방송콘텐츠를 공급받아 다양한 실시간방송채널을 확보하기 위하여 노력함과 아울러 양방향서비스로서의 특성을 살려 교육게임 콘텐츠 및 폐쇄이용자집단(closed user group, CUG)을 위한 맞춤형콘
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향후 유비쿼터스는 디자인 교육의 새로운 패러다임을 중심으로 사이보그적 육체와 디자인 e대상에 대한 가치부여 및 디자인 지적재산권, 그리고 지식 기반 디자인 등의 분야에서 많은 연구들이 필요할 것이다. U교육은 학교나 가정뿐만 아니
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프로그램 개요
1) 분야별 디지털 컨텐츠 핵심전문인력
2) 디지털 멀티미디어제작자 양성 교육 과정
5. 미국대학 디지털 컨텐츠 관련 교육 사례 분석
1) 대학 교육 사례의 개요
2) 미국의 디지털 컨텐츠 관련 학과 프로그램
3) 대학 교육과정
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공급자 환경과 웹의 개방형 환경에 익숙한 이용자 니즈가 결합되었을 때, 유료 프리미엄 콘텐츠 전략과 무료 콘텐츠에 기반한 수익성 다각화(광고 등) 전략이 어떻게 시장에서 자리 잡을 것인지 결과가 주목되고 있습니다.
참고문헌
인터넷
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시장의 성장위협요인
1) 가시청 가구수 포화로 인한 TV홈쇼핑의 외형성장 기반약화
2) 신규3사의 시장잠식 가속화로 인한 선발사의 시장점유율 하락
3) 홈쇼핑채널 편성권 규제 가능성에 따른 영향
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