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경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키
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경험하게 하여 어필하는 것이 중요할 것이다. 1. 브랜드 소개
(1) 더페이스샵 브랜드 소개
(2) 설화수 브랜드 소개
(3) 주제선정배경
2. 중국 화장품산업 환경분석
(1) 정치적 환경분석
(2) 경제적 환경분석
(3) 사회적 환경분석
(4) 기술
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아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 연혁
(3) 해외 진출 배경
(4) 해외 진출 전략
2. 시장 현황 분석
(1) 세계 화장품 시장 현황
(2) 주요 브랜드 현황
(3) 프랑스 시장 특성과 진출 배경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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경우 경영상 어려움 및 재무상의 어려움까지 발생할 수 있기 때문에 지금이 선택과 집중으로 조직의 슬림화를 추진해야할 시기이다. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽의 성공요인
3. 경쟁사 전략분석
(1) LG생활건강
(2) 에스
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시장 규모의 확대를 위해 기존기업의 브랜드 인수나 합작투작을 하는 것은 바람직한지 생각해보자.
아모레퍼시픽의 ‘2015년까지 글로벌 탑 10’을 성취하기 위한 방안으로 해외시장 진출 공략을 위해 더욱 박차를 가하고 있다. 아모레퍼시픽
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시장의 선택
(Targeting)
포지셔닝 전략
(Positioning) AMOREPACIFIC 기업 소개
AMOREPACIFIC을 선택한 이유
STP 전략의 기본적인 체계
시장의 세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브랜드의 Segmentation
3. 아모레퍼
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시장을 공략하는 등 글로벌 경영을 전개 Ⅰ 외부환경 분석
ⅰ) 화장품 산업 분석
ⅱ) 유통구조의 변화
Ⅱ 브랜드 분석
ⅰ) (주)아모레퍼시픽
ⅱ) 이니스프리 허브스테이션
ⅲ) 기존 이니스프리와 비교
ⅳ) 타 저가화장
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시장 규모가 2조 8천억 위안이었는데, 2017년에는 6조 3천억 위안까지 성장하였다. 이처럼 인터넷 유통 및 쇼핑의 중요도가 높아진 상황에서 한국의 인터넷 쇼핑 체계를 경험한 아모레퍼시픽의 전략이 매우 효과적이었다. 중국 내부 기업들의
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시장이며, 한국 업체가 중국 업체보다 기술력에서도 앞서고 있어 마케팅을 잘 할 경우 진출여지가 많다.
10. 아모레퍼시픽 향후전망
현재까지 성공적으로 해외시장을 개척해온 아모레퍼시픽. 하지만 진정한 글로벌 기업으로 나아가기 위해선
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