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외부 환경 분석
2) 내부 환경 분석
2. Air Asia 경영전략
1) STP
2) 4P 전략
3) 글로벌(마케팅 경영전략)
4) 현지화 전략
5) 위기관리 전략
3. 에어아시아와 경쟁사의 경영전략
Ⅲ. 결 론
1. Air Asia의 발
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지속적인 성장, 개발의 주역은 회사원들이다. 경영진은 그들에게 자신감을 심어주고 동기부여를 하며 강하게 응집할 수 있도록 하는데 투자와 관심을 아끼지 않아야 한다. 회사현황
내부분석
외부분석
SWOT분석
결론(전략제시)
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전략 분석
Ⅳ.나이키의 내부역량 및 마케팅 전략 분석
1.내부환경분석
2.SWOT
3.마케팅 믹스(4P'S) 분석
4.STP 전략
5.아웃소싱 전략
Ⅴ.나이키의 성공요인과 문제점 및 대안제시
1.나이키의 성공요인 분석
2.나이키의 문제점 및 개선방안
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실행방안
4. CU의 핵심전략
1) 마케팅 전략
2) 연구개발 전략
3) 생산전략
4) 물류전략
5) 인적자원관리전략
6) 정보시스템전략
Ⅴ. CU의 전략평가
1. 전략과 실행에 대한 평가
2. 미래예측 및 향후전망
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및 CSF(Critical Success Factors)의 도출
1. 외부적 가치창출요소(EVD:External Value Drivers)
2. 내부적 가치창출요소(IVD:Internal Value Drivers)
3. CSF(Critical Success Factors)의 도출
4. 가치창출요소와 경쟁적 수단과의 관계
Ⅴ. 결 론
참 고 문 헌
**한글97
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외부 환경 분석
(1) 잠재적 진입
(2) 산업 내 경쟁
(3) 대체재의 위협
(4) 수요자의 힘
3. 내부 환경 분석4. 전략수립
(1) 연구개발을 통한 경쟁우위
(2) 우수한 영업력을 보유한 마케팅 전략
(3) 사회적 책임의 실현을 통한 이미지제고 전략
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전시, 대전무역진흥공사가 공동주관한 캐나다 캘거리방문 해외시장개척단에서 만났지요. 열성적이고 진지한 그 분의 태도가 인상적이었지요. 그리고 백 전무님은 공동연구를 진행하고 있는 한국화학연구소 연구부장의 소개를 통해서 알게
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전략
1. 제품과 서비스
2. 업종 환경 분석
3. 강약점 분석
4. 사업목표 및 시장진입 전략
Ⅳ. 사업 및 제품 개요
Ⅴ. 시장조사와 분석
1. 고객
2. 시장규모와 전망
3. 경쟁자분석
4. 예상 시장점유율과 매출액
Ⅵ. 마케팅 계획
Ⅶ.
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3) 재원 조달 방식
5. 사이언스파크의 기능 활성화 방안
1) 사이언스파크 마케팅의 필요성
2) 사이언스파크의 기능 활성화 방안
6. 사이언스파크 조성사업의 평가
1) 조성사업 평가의 의의
2) 사이언스파크 조성의 향후 전망
Ⅲ. 결론
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전반에 새로운 형태의 환경변화가 일어나고 있다. 기타로는 중국시장 개방, 대륙횡단철도, 아시안 하이웨이의 이용가능성 증대로 우리나라가 동북아 중심지로 발전할 수 있는 잠재력이 증가하였고, 선진국의 물류정책은 규제완화, 물류인프
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