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신노사문화 창출의 필요성과 방향
- 민주노총(2004), 2004민주노총 사업보고, 전국민주노동조합종연맹
- 이원덕(1997), 노사개혁: 미래를 위한 선택, 한국노동연구원
- 최장집(1997), 한국의 노동운동과 국가, 나남출판
- 한국경영자총협회(2000), 21세
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문화, 노무관리방법의 개선, 기술개발, 자질향상, 체질개선, 노동조합 의사결정구조의 개선, 공동결정제도에 관한 논의, 민간차원의 운동방안 등 많은 방안이 논의될 수 있을 것이다. 신노사문화의 실천을 위한 과제는 상당수 더 있을 것이라
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노사문화의 변천, 노사문화의 실태와 스웨덴의 신노사문화 사례 및 신노사문화의 5대 과제 그리고 신노사문화의 정착을 위한 정책 과제 심층 분석
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노사문화의 변천
1. 조선시대의 노동문화
1) 두레
2) 황두
3) 울력(蔚力)
4) 품앗이
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신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이 바람직할 것으로 보인다. 예를 들면, 비노조기업에서 노사간의 대안적인 갈등해소방안이나 상호이익교섭을 신노사문화의 일환으로 도입하는 것도 고려해 볼만하다.
(3). 신노사문화의 추진방법
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아이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이 바람직할 것으로 보인다. 예를 들면, 비노조기업에서 노사
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신노사관계 패러다임 교육 및 설명
매월 2회 1일, 15일 실시
5) 우수 사업장 선정 및 표창장 수여
매 분기별 실시
결론
향후 전망
노사문화는 구성원들의 의식과 행동에 의해 형성되기도 하고 구성원들이 사고와 행동에 영향을 미치게 된다. 즉
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의식수준은 노사간의 신뢰에서 비롯되며 의식의 선진화는 신뢰의 형성에 달려 있다. 신뢰는 오늘날 우리 노사가 시급히 회복하여야 할 중요한 가치이다. 새로운 패러다임으로서의 신노사문화는 바로 신뢰의 회복이라고 볼 수 있다.
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