|
카리스마 귀인에 관한 상대적 중요성은 어느 정도 리더십상황에 의존한다고 보았다.
[참고문헌]
박유진(2009), 현대사회의 조직과 리더십, 양서각
이상호(2009), 조직과 리더십, 북넷
이준권(1999), 혁신적 리더십과 조직몰입과의 관계에 관한 연
|
|
|
리더십이론으로만 놓고 본다면 훌륭한 리더십을 가졌다고 평가하기는 어렵다. 하지만 그녀의 강력한 리더십은 영국 성장의 원동력이 된 것은 부정할 수 없고, 사망 후에도 영국의 최고 총리라고 평가받는 등 그녀의 개혁정책을 통한 특유의
|
|
|
정치리더십의 특성에 관한 비판적 고찰”, 경희대, 2002 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더 중 상반된 리더십을 보여주는 인물들 선정
2. 두 인물의 리더십이론을 통한 비교분석
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
|
|
|
만큼의 대담성, 명확한 비전제시 등 경영자로서 최고의 지략을 지닌 정주영 회장은 그의 리더십을 바탕으로 한국 경제발전사의 핵심을 꿰뚫는 기업인이자 건설, 자동차, 조선, 석유화학 등 산업 근대화의 중추적인 역할을 이뤄냈다.
|
|
|
카리스마적 권한
-리더의 특성과 리더의 행동을 통하여 카리스마가 형성되고 위기 상황을 극복할 때에 추종자들은 카리스마적인 리더를 믿고 따르게 된다.
-카리스마 리더십의 평가
비전과 혁신의 개념을 제시하였다
특성이론과 행동이론을
|
|
|
리더십이론
신조류 리더십이론은 심리학과 사회학을 비롯한 사회과학의 개념을 도입하여, 경영관리영역에서의 이론적 개발을 시도한 내용이다. 이 이론들은 영감적 도덕적 차원과 자율통제 차원으로 분류해서 검토될 수 있다.
1. 카리스마
|
|
|
리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
하미승 저, 리더십-이론과 개발, 윤성사, 2022
강성록, 고재원 외 3명 저, 리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2021
유능한 리더로 가는 길카리스마적 리더십, 동북아신문, 2020
방원석, 카리스마적
|
|
|
Leadership의 평가 중에서 변혁적 내지는 카리스마적 리더십의 훈련은 가능하다 하더라도 그것은 기존의 훈련프로그램과는 다른 새로운 것이어야 한다고 지적하였다.
3. 결론
이제까지의 변혁적 내지는 카리스마적 리더십이론 및 실증적 연구를
|
|
|
신으로 가는길, 정지혜, LG경제연구원, 주간경제 923호
4)조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
5)2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 1. 서론
2. 특성이론
2-1. 특성이론이란
2-2. 특성이론 리더십의 한계
3
|
|
|
카리스마 리더 밖에 없다는 생각도 든다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 리더십의 필요성과 개념, 리더십의 이론에 대해 설명하고, 사회복지조직에는 어떠한 리더십이 필요한지 논해보았다. 사회복지조직은 휴머니즘이 강조되는 조직이
|
|
메뉴펼치기
