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사례관리 실천과정에서 Ct의 기관 외 자원연계에서 영구임대아파트 1인 입주불가라는 법적 제한으로 인해 기대치 불일치 문제가 발생하였으며 동사무소 직원의 불친절로 인해 불만족스러운 부분도 있었으나, Ct에게 사례관리를 통하여 서비
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2. 노인복지 실천의 원칙
3. 노인복지 실천의 개입수준
4. 노인복지 실천의 개입역할
5. 노인복지 실천의 기술
6. 노인사례관리
7. 노인상담
8. 노인복지 실천의 장애요인
9. 실제 사례관리의 예시
Ⅲ. 결론
-참고문헌-
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사례관리 실천과정에서 Ct의 기관 외 자원연계에서 영구임대아파트 1인 입주불가라는 법적 제한으로 인해 기대치 불일치 문제가 발생하였으며 동사무소 직원의 불친절로 인해 불만족스러운 부분도 있었으나, Ct에게 사례관리를 통하여 서비
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실제사례에 적용시켜보기>
1. 클라이언트 저항형태 파악 …………………………………… 7
2. 클라이언트의 부정적 감정 다루기 …………………………… 7
3. 요약 ……………………………………………………………… 8
Ⅴ 결론 …………
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사 례 관 리 보 고 서
1. 접수 (Intake)
1) 의뢰경위
본 실습 기관에서는 사례관리가 이루어지지 않는 특성상 노인일자리사업의 대상자로 참여하는 어르신 중 사례관리가 요구되는 클라이언트를 기관에서 선 정하여 실습생에게 의뢰되었고 이에
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어머님과 꼭 연락을 할 수 있도록 도와야 할 것이다.(여름이면 비가 샌다. 방 빼준다고 하면서 오지를 않는다)
* 출 처 : 마포노인종합복지관 1. 사례개요
2. 가족사항
3. 경제사항
4. 주거사항
5. 건강상태
6. 서비스 계획
7. 개인의 평가
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사례
1) 사례 개요
2) 임파워먼트 과정
<1 단계> 대화 단계: 대화를 통한 관계형성
<2 단계> 발견 단계: 가능성 발견
<3 단계> 개발 단계: 자원과 기회 개발 1. 임파워먼트 모델의 발달과 이론적 기반
1) 등장배경
2) 이론적 기반
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렇다면 사례관리 대상자는 몇 명 정도인가요?
본래 80명 정도를 관리 하는 게 원칙이 예요. 대상자 한명 당 사회복지사 2분과 기사 한명이 배정 되요. 저희 사회복지관은 개관 당시에는 다른 사업을 하다가 올해 초부터 사례관리를 시작하여서
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사례관리자는 CT와 그 외 가족이 그들 자신의 문제와 욕구를 스스로 파악하고 인식하도록 돕고, 서비스의 질과 적합성을 판단하는 방법을 교육시키며 CT의 문제에 대한 책임을 어느 정도 분담하도록 격려해 주어야 한다.
5. 사례관리의 과정
1)
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사례관리의 의의와 등장배경
1. 사례관리의 의의
2. 사례관리의 등장 배경
Ⅱ.사례관리의 주요개념
1. 기본원칙 및 가정
2. 사례관리의 기능
3. 사례관리의 특성
4. 사례관리자의 역할
5. 사례관리의 모델
Ⅲ.사회복지실천에서의 적
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