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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다. 앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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자동차를 생산한다.
(3) 지속적인 기술 혁신 전략
BMW는 자체에서 BMW scientific award를 통해서 세계 각지의 인재를 발굴하고 있으며 본사의 방대한 R&D센터를 비롯해 엄청나 규모의 R&D투자를 매해 진행하고 있다. 이러한 과감한 투자를 통해 여러
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자동차 무역량 확대를 적극 추진하는 것도 하나의 전략이 될 것이다. 또한 이러한 수출시장의 다변화 전략의 충실한 실행을 위해서 풍부한 딜러망을 확충하고 국내 자동차업체의 브랜드 이미지 제고 등의 마케팅 능력을 강화시켜야 할 것이
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자동차 업체에 비해서 광고비 예산편성 액수가 적기 때문이고, 둘째로, 부유층 고객을 주 타겟으로 하는 만큼 좁은 범위의 고객에게만 집중적인 마케팅을 펼친다는 전략 때문으로 볼 수 있다.
1) 제한적
국내 대부분의 자동차업체가 TV, 신문
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4,000만 명 이상
단기적인 수요확대뿐만 아니라 빈곤 지역의 소득확대에 따라 장기적으로 확장되는 추세 1. 머리말
2. 구체적 중국진출 전략
3. 경쟁사 분석
4. 자사 분석
5. 소비자 분석
6. STP
7. SWOT
8. 마케팅믹스
9. 결론
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전략
(1) 해외수출 주요제품 소개
(2) 글로벌 전략
8. 폭스바겐의 다양한 마케팅활동
(1) 입소문 마케팅
(2) 펀 마케팅
(3) 복고 마케팅
(4) 온라인 마케팅
(5) 2030 마케팅
9. 결론
(1) 자동차산업 미래 트렌드분석
(2) 시사점
< 참고자료 >
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시사점
- 미국내 점유율 늘리기에 바쁜 현대자동차 ☞ 판매액은 늘지 모르나 수익이 점점 줄어들 것이다
- 미국에서 저가 전략을 펼치는 현대자동차
☞ 저가 이미지로 계속 나갈경우 단기 이익을 늘겠으나
장기적으로 점
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중국 진출 전략목표
Fast Move 전략 : 초기에 소형, 준중형, 중형 세그먼트 주력 후 제품 확대
• Fast Move 전략 : 초기에 소형, 준중형, 중형 세그먼트 주력 후 제품 확대
; 후발업체로서 기존 업체들과의 경쟁을 위해 우선적인 segment를 선정
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자동차 구매에 관심이 많지만 경제적, 심리적 부담으로 인해 자동차 매장에 가는 것을 어려워 한다는 것을 파악했다. 20대 엔트리카 고객에게 현대자동차의 정보를 더 많이 제공하고 브랜드 친숙도를 높혀 고객선점을 위한 포지셔닝 전략을
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0. 기업 및 제품선택의 동기
1. 현 재 의 마 케 팅 믹 스
2. 설 문 조 사 통 계 자 료
3. 환 경 분 석
4. 경 쟁 분 석
5. 마 케 팅 목 표 설 정
6. S W O T 분 석
7. S - T - P 전 략
8.
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