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아디다스
푸마
B. 마케팅 전략 분석
a. 나이키와 아디다스
- 나이키의 마케팅 전략
- 아디다스의 마케팅 전략
- 나이키와 아디다스의 SWOT분석
- 나이키와 아디다스의 4P 분석
b. 푸마
- 푸마의 Blue Mountain 전략
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아디다스 제품을 착용, N세대 들에게 강한 인상을 남겼다. 또한 국내선수는 최태욱, 김남일 등을 지원했다. 인기, 비인기 종목을 떠나 경기력을 꾸준히 향상시킨다는 기업목표에 입각하여 시드니 올림픽 때 국내에서 비인기 종목으로 설움 받
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전략
2) 4P 분석
3) 스프리스의 SWOT 분석
3. 스프리스의 위기
4. 새로운 시작 에버레스트
1) 새로운 사업으로 진출한 문화마케팅
2) 스프리스의 이벤트
3) 스프리스의 광고
5. 스프리스의 경쟁사들
1) NIKE
2) ADIDAS
3) PUMA
6. 맺음말
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퓨마나 아디다스가 디자인이 더 좋다는 의견에도 불구하고 나이키가 가장 선호하는 브랜드로 결과가 나왔기 때문이다. 그 외의 속성들이 우수해서 가장 선호하는 브랜드가 나이키라고 하기에는 힘들지 않나 싶다. Ⅰ. 조사목적
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브랜드
유통망 / 물류
가격경쟁력
경쟁사 비해 소규모
이중감독
(Puma본사/이랜드)
월드컵
시장 거대화
기능주의 시장
다수의 경쟁사
유사제품 출현 CONTENTS
COMPANY ANALYSIS
PRODUCT(PUMA) ANALYSIS
2006 MKTG STRATEGY
2007 MKTG STRATEGY
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1. adidas의 소개
2. adidas의 창립
세계에서 두 번째로 큰 스포츠 용품회사
창립자 : 아돌프 다슬러(Adolph Dassler) 23세의 나이에 동생인 루돌프와 함께 사업을 시작. 훗날 아디는 자신의 애칭과 성을 결합시킨 아디다스를 동생은 푸마를 창립
adida
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아디다스코리아는 한국-터키의 3, 4위전에 맞춰 박지성 등 `태극전사' 7명과 데이비드 베컴(잉글랜드) 등 세계적 스타선수들을 위해 특수 제작한 첨단 축구화를 제공해 광고효과도 `덤'으로 누렸다. 푸마코리아는 6월 한달 동안 70억원(잠정집계
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아디다스는 2014년까지 FIFA에 3억5,000만달러를 후원하는 계약을 맺고 있다.
아디다스는 그라운드 안에서도 쏠쏠한 재미를 보고 있다. 32개국 국가대표팀 가운데 아디다스가 후원한 나라는 6개국, 나이키는 8개국, 푸마는 무려 11개국이었다. 그
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푸마
푸마 홈페이지 http//www. puma.com
기업살리는 명약 ‘브랜드 리인벤팅’ 케이스 스터디 - 푸마코리아 <한경비즈니스>
2005년 9월 5일자
성공하는 기업에는 스토리가 있다 <청림출판> 김민주 지음
1page 마케팅(한 장으로 쉽게 끝내
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푸마 재건의 주역
- 조헨 자이츠 푸마 최고 경영자(CEO)
최근 PUMA는 오랜 기간의 부진을 털어 내고 성장 가도를 질주하고 있다. 푸마의 올해 매출은 지난해 대비 40% 이상 늘어난 8억4500만 달러에 달할 것으로 예상되고 있으며, 나이키, 아디다스,
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