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경제연구소 ‘뷰티산업의 부상과 성공전략 2002. 5
서울신문 ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’ 2004. 8 ● 서론
- 선정동기
● 본론
- 로레알의 한국 진출 환경
- 로레알의 한국시장 세분화
- 로레알의 한국 시장진입전략
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글로벌 추구제품임을 강조하였으며 경쟁사 대비 가격이 높아진 후에는 세련된 이미지 전달에 주력하였다.
중소기업은 AS가 미약하다는 이미지를 탈피하기 위해 중소기업으로서는 드물로 전국83개의 AS센터를 운영하였으며 소비자들의 불신을
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경쟁요인의 변화
<1> 세계 무역량이 지속적으로 증가한다.
<2> 많은 국가가 점차 주요 경쟁시장으로 변한다. -사례: 일본시장이
가장 중요한 시장으로 등장
<3> 해외기업에 의한 인수 합병이 증가한다.
<4> 글로벌 경쟁을 시도
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해외진출 동향
3) 농심 신라면 연혁
4) 중국 농심 신라면 진출 현황
Ⅱ 본론
제 1 절 농심 신라면의 중국진출 배경
1.국내상황
2.중국상황
3.경쟁사분석
제 2 절 합작투자에서 단독투자
제 3 절 시장 공격 전략
1. 측면공격
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경영층의 경영집행과정의 과제가 있다.
이상과 같은 특성을 가진 경영자야말로 미래의 글로벌기업에 있어서 필요함과 동시
에, 그것을 전개할 수 있는 기업은 급격히 변화하는 글로벌시장에서 경쟁우위를 확보할
수 있다. 그런 의미에서 현
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브랜드의 M&A를 추진해야 한다. 거대기업으로 성장한 화장품 사업분야가 지나치게 비대해질 경우 경영상 어려움 및 재무상의 어려움까지 발생할 수 있기 때문에 지금이 선택과 집중으로 조직의 슬림화를 추진해야할 시기이다. 1. 아모레퍼
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경쟁자들의 경쟁양상이 치열해지면 후발경쟁자들은 물론 2강자들 역시 판매혜택을 늘일 수 밖에 없다. 이로 인해 경쟁을 통한 출혈을 예상할 수 있다. 그리고 현재에는 경쟁자가 아니지만, 앞으로 경쟁자가 될 수 있는 잠재적경쟁자들의 출현
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경
2.MP3P의 등장
Ⅲ. iriver의 성공전략 (성공 스토리 라인)
1. 시대환경에 맞는 아이템 설정
2. 아웃소싱을 이용한 디자인 혁명
3. 소비자와의 피드백과 CEO의 자율적 경영
4. 현지화 전략을 통한 글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.
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경
2.MP3P의 등장
Ⅲ. iriver의 성공전략 (성공 스토리 라인)
1. 시대환경에 맞는 아이템 설정
2. 아웃소싱을 이용한 디자인 혁명
3. 소비자와의 피드백과 CEO의 자율적 경영
4. 현지화 전략을 통한 글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.국내기업 (삼성, 거
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경영자
·현지경영자로 인철 등 비전문 경영인 파견
.해외투자의 일반적 성공요인
단 계
성 공 요 인
Ⅰ.투자준비
철저한 사업타당성
검토
·투자목적의 명확한 설정
·진출사업에 대한 철저한 사업타당성 분석
·목표시장 접근계획, 자금조달
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