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아모레퍼시픽 전략분석
1. STP 분석
2. SWOT 분석
3. 4P 분석
4. 경쟁사 분석
(5) 결론
(1). 아모레 퍼시픽 소게
1. 태평양과 아모레퍼시픽의 관계, AMORE PACIFIC의 의미
태평양이 글로벌 기업으로 거듭나기 위해 1945년 창립 이후 지금까지 61년 동안 사용
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글로벌 시장에서의 판매채널의 다각화
아모레퍼시픽은 해외 시장에서 일부 고급 백화점과 일부 자체 대리점 망을 통한 판매 전략을 주로 구사하고 있다. 이러한 판매 전략은 철저히 자사 제품에 대한 고급 이미지를 형성시키기 위한 것이었
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글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003
중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000
화장품 산업현
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실패 사례 및 그 원인
3. 해외진출 전략의 수정 및 향수시장 진출
4. 롤리타 렘피카의 출시와 성공 전략
5. 롤리타렘피카의 성공요인
6. 롤리타렘피카의 성과
결 론
1. 향후전략 제시
2. 종합적 결론
※ 참고자료
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전략을 취하고 있다.
■ 결 론
향후전망
■ 참고자료
www.amorepacific.co.kr
www.segye.com
www.joins.com
www.naeil.com 목 차
서론
- 회사소개
(기업이념, 경영혁신, 연혁, CI와BI)
본론
- 아모레퍼시픽 성공요인
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퍼시픽
● 국내 성장 원동력
● 해외 진출
- 동기
- 사례(프랑스진출, 중국진출, 미국진출)
● 세계 시장의 아모레 퍼시픽
● SWOT 분석
● 앞으로의 전략
● 세계 화장품 산업의 핵심성공요인을 분석하시오. L'Oreal, P&G, Shiseido, 아모레
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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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글로벌 기업’으로 세계 속에 우뚝 설 계획 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 화장품 산업의 특성
2) AMOREPACIFIC 소개
- AMOREPACIFIC 연혁
3) 비젼과 목표
4) CEO소개
5) 기업내부분석
- S.W.O.T 분석
6) 글로벌 전략
7) 중국 진출 전략
Ⅲ. 결론
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전략
2-4. 생산설비 & 가동률
2-5. 리스크 관리
2-6. 시장가치분석
2-7. SWOT 분석
2-8. 영업분석 결론
3. 재 무 분 석
3-1. 대차대조표 & 손익계산서
3-2. 유동성 비율
3-3. 안정성 비율
3-4. 활동성 비율
3-5. 수익성 비율
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GLOBAL TOP과 10개의 MEGA BRAND를 달성하고자 하는 의지를 담고 있다. 워드마크와 시그니춰로 사용할수 있다.
6. 결론
● 새로운 데코마스를 도입함으로 인해 글로벌 기업으로서의 경영전략과 비젼 강화
● 아모레퍼시픽은 ‘06년 지주회사 출범후 3
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