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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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최근 2년간은 30% 이상의 고속성장을 보였다. 이로써 오프레는 중국내 300여개의 백화점에서 화장품 매출 순위 1위에 올라 있다. 런칭 이후 근 10여년간 꾸준한 성장가도를 달리며 최근에는 연속3년 베이징 우수외국투자기업으로 선장되기도 했
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1.아모레퍼시픽?
1)2006년 6월 설립
-태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문 인적 분할
2), 라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국
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아모레 퍼시픽/LG 1,2위지만 Temporary comptetitive advantage-> 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
위협:국내시장이 과포화 상태 ->
Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
(기업과 환경에 알맞은 것인지를
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공략했다.
Ⅳ. 미래 전략 제시
1. 아모레퍼시픽 BCG Matrix
고
Question Mark
Star
Dog
Cash Cow
저 고
아모레퍼시픽의 BCG 매트릭스를 구성하여 보면 다음과 같다. 상대적으로 시장성장률과 시장점유율이 낮은 MB&S 사업(생활용품, 녹차 부문), 그리고 아모
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아모레퍼시픽은 이미 수십 년 전부터 환경경영의 기반을 마련해 왔다. 경기도 오산에 2011년까지 글로벌 최고 수준의 생산, 물류 기능과 친환경성을 갖춘 통합 SCM기지를 지을 예정으로, 다품종 소량 생산에 적합한 셀 생산 시스템 및 소량 제조
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-지속적인 자기개발을 통해 최고를 지향하는 글로벌 인재
-끊임없는 도전과 열정으로 혁신을 주도하는 인재
-다양성에 대한 존중과 소통의 자세로 팀워크에 기여하는 인재
-도덕성과 주인의식을 갖고 사회적 책임을 다하는 인재 없음
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아모레퍼시픽과 LG생활건강은 국내 화장품 시장을 양분한 대표적인 맞수기업이다. 아모레퍼시픽은 창립 이후 60여년간 화장품 산업을 선도해 온 부동의 1위 업체. 이에 질세라 LG생활건강은 60여년 전통의 생활용품 업체로 출발한 후 지난 80년
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아모레퍼시픽의 비전> VISION FOR 2015
뷰티사업
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
헬스사업
3개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩기업으로 발전
강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비
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1.선정이유
최근에 미에 대한 관심과 자신에 대한 투자가 늘어나면서 화장품 산업과 관심이 증대되고 있습니다
아모레퍼시픽 vs LG생활건강은 우리나라 화장품,생활용품 업계에서 1,2위를 다투는 기업
점차 세계시장에서 글로벌 기업으로 자
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