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항공권 판매채널의 다각화.
· 직접 유통 경로인 인터넷 발권으로 절차 간소화.
마케팅과 판매활동
· 감성마케팅
- 내가 사랑한 유럽 top10
· 엑설런트 보딩패스
- 다양한 파트너사와 제휴
· 제휴 그룹인 스카이팀에서의 항공 마일리지 통합
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항공기 도입을 통해 서비스의 질을 더욱 향상시키고, 고객에게 편안한 비행 환경을 제공합니다.
5. 대한항공의 미래방향 연구
대한항공은 글로벌 항공 시장에서 지속적인 성장을 위해 다양한 전략을 구사하고 있습니다. 동남아시아와 일본 노
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금호아시아나’뿐만 아니라 다른 기업들에게도 해당되는 이야기이다. 개인적으로 생각할 때 금호아시아나는 제 2의 유한기업이 될 수 있다고 생각한다. 유한캠벌리의 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 컨셉의 25년간의 지속적인 활동은 유한
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시킴으로써 대한항공은 한국의 이미지를 대외적으로 각인시켰다. 최초로 한국의 전통음식인 비빔밥을 기내식으로 제공한 것 또한 국내·외 탑승객들에게 ‘한국의 대표 항공사’로 포지셔닝하기 위한 전략의 일환으로 볼 수 있을 것이다. 최
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대한항공의 핵심사업에는 항공운송산업과 기타산업의 두 종류로 나뉘는데, 항공운송산업 이 수익의 95%를 차지하고 기타산업이 5%를 차지.
항공운송산업
-여객운송, 화물운송 정비용역, 교육수입, 건물임대 등
기타산업
- 항공우주, 기내
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금호리조트의 개선방향
1) 연계시스템의 강화
금호리조트는 현재 계열사인 금호렌트카와 아시아나항공, 타 레저업체, 그리고 전국의 여러 병원들과 제휴를 맺고 금호리조트를 이용하는 고객들에게 다양한 편의를 제공하기 위해 노력하고 있
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항공은 고가 정책을 실시하고 있다. 명품항공사의 이미지를 구축하기 위해 국내 경쟁 업체인 아시아나 항공사보다도 조금 더 높은 가격대의 가격전략을 펼치고 있다. 또한, 수요와 공급을 조절하기 위해서 비수기에는 탑승률 개선을 위한 특
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탑승권 사전발급 서비스, 국제선 항공권 인터넷구매 서비스, 국내선 전화 발권 서비스, 항공권 타 지역 송부 서비스, ETAS (호주 사전전자비자 발급)이 있다.
(5) 기타 서비스
서울과 부산에서 운행하고 있는 KAL 리무진 서비스는 공항이나 경유
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고 있다.
대한항공은 다양한 복리후생 프로그램을 제공하고있다. 대한항공의 보상체계는 임직원의 삶의 질을 보장함과 동시에 업무수행결과에 따른 합리적인 성과주의를 바탕으로 임직원 개개인이 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록
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방문을 유도하기 위해 온라인상에서 많은 제휴와 합병이 이뤄지고 있다. 대한항공은 역시 \'Naver\' 사이트에서 7개 회사 간 제휴를 통해 공동의 마케팅장인 \'MyBiz\'라는 사이트를 구축해 협력의 길을 같이 가고 있다. 또한 날로 새로운 기술이
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