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사가 발달한 곳이 일본 시장이었기 때문이다.
1. 기존 국내에서의 SM 엔터테인먼트의 사업전략 및 핵심역량
SM 엔터테인먼트는 자사의 핵심 경쟁력인 각종의 연예 상품과 스타 브랜드를 중심 원천으로 (one source) 연예 산업내에서 다양한 매체
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츠카로 사명을 개명
│ 음료업계 블루오션 개척
현재 │ 포카리스웨트는 스포츠음료업계의 독보적위치
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≪ 그 래 프 ≫
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브랜드 수출을 고집함으로써 글로벌 브랜드로 도약할 수 있는 토대를 마련하였다. 따라서 글로벌화를 희망하는 기업은OEM 수출, 자체 브랜드 수출, 라이센싱, 투자 방식 등 다양한 국제화 방식의 장단점을 따진 다음, 자사의 역량과 글로벌 시
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서비스 및 소싱전략을 강화해 이케아 진출에 대응할 방침”이라고 말했다.
1)대형유통업체 진출 사례를 유추활용한 대응안
이케아의 한국진출은 대형저가 브랜드의 진출이라는 측면에서 월마트, 까르푸같은 대형 유통업체의 진출과 유사한
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사용한다.카페베네는 뉴욕점에 이어 LA에도 진출, 현재 미국에 2개의 매장을 두고 있다. 아시아로의 해외 진출도 활발하다.
(2)중국진출
토종 커피브랜드인 카페베네가 베이징에 3개 매장을 열고 중국 시장에 진출했다. 미국에 이어 두 번째 해
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브랜드와 이미지를 판매
고객들이 다른 커피 전문점이 아닌스타벅스에 와서 커피를 마시는
이유 ◉ 글로벌 전략의 수립
◉ 기업 소개
◉ 스타벅스의 글로벌화 전략 성공
◉ 스타벅스의 현지화 전략 실패 사례
◉
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사일, 학교 등으로 인해 여유가 없거나, 퇴근 후 밖에서 스포츠를 즐기는 것보다 집에서의 휴식을 더 선호한다.
따라서 가격 외 요인으로 인해 주중경기에 대한 수요곡선보다 주말경기에 대한 수요곡선이 위쪽에 위치하므로 주말경기에 대한
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사의 전문성이나 특수성을 표현해야 하는 것이다. 21세기 소비자는 단일 전문 브랜드를 선택할 것이다. 특히나 세계화 시대에 있어서 경쟁해야 할 글로벌 브랜드는 한결같이 단일 전문성을 특징으로 한다. 따라서 그룹 브랜드는 엔도스먼트
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분석
(1) 리조트의 개념
(2) 리조트의 유형
(3) 리조트산업의 현황
3. SWOT 분석
4. 클럽메드 서비스경영
(1) 서비스 분석
(2) 서비스 평가
5. 향후 발전 방향
(1) 동양적인 문화상품 개발
(2) 실버상품 개발
(3) 그린마케팅
6. 최종 결론
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5) 유연한 기업구조
6. 성공요인 및 전략
1) 매장운영의 표준화
2) 최상의 소재
3) 최고의 브랜드 구축
4) 고객과의 유대감
5) 유니클로의 SPA
6) 인사체계정비
7) 글로벌화
8) 성공적인 마케팅
Ⅲ. 결론
7. 사례연구를 통해 학습한 점
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