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유니클로는 유통과정을 대폭 축소하면서
패션의 멋 + 합리적인 가격으로 소비자들을 공략해 성공한 것이다.
이에 글로벌 브랜드인 유니클로의 유통전략과, 마케팅 전략에 대해서
연구해 보고자 한다.
본 론 - UNIQLO
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리와 영업을 통해 이를 예바한다. 유니클로는 영업과 재고관리를 강조하는 편인데 이 두 부문의 팀장은 일본인이 맡고 있다. 이월상품은 물론 해당 시즌의 상품도 소비자 반응을 파악해 할인을 통해 재고를 소진시킨다. 비교적 저렴한 가격임
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세세한 부분까지도 기록해 두었습니다. 이는 기업의 투명성을 강조해 투자자들에게 깨끗한 이미지 구축의 일환으로 보였습니다.
참고 자료
유니클로 홈페이지 : http://www.uniqlo.com/
Fast Retailing(유니클로 본사 영문) 홈페이지 : http://www.fastretailin
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유니클로 수출
2009년 매출액 총 6820억엔 (약 8조9천억원)
UNIQLO의 국내시장 현황
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≪ 지 도 ≫
2005년 명동 1호 점 OPEN
2010년 현재 전국 44개의 점포 수
2012년 까지 100개 점포 목표
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유니클로 SPA
(4) SPA 경쟁사
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 경영전략
(1) 저원가 전략
(2) 물류혁신 전략
(3) 차별화 전략
(4) 글로벌 전략
5. 향후 전략
(1) 대학생 마케터
(2) 마일리지제도 도입
(3) 스
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유니클로의 모기업인 퍼스토리텔링의 2020년 매출액을 현재의 7배가 넘는 5조 엔(약 70조 원)까지 늘릴 예정이다.
3) 제휴사업의 이점
도레이에 제휴사업의 이점은 단순히 소재를 공급하는 것만이 아닌 최종제품으로 출하함으로써 부가가치를
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리고 한번 구매할 때 여러 벌을 구매하는 소비패턴을 가지고 있다.
유니클로
자라
갭
타켓 연령
10대~50대
20대중후반~30대
유아~30대
브랜드 특징
편의점에서 물건 사듯 오며 가며 손쉽게 옷을 살 수 있는 브랜드 컨셉
트렌드를 따르는 명품 스타
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유니클로, TopShop, Mango, GAP 등)의 글로벌 시장장악이 더 강화되고 있으므로 우리나라도 하루 속히 해외 디자이너들과의 제휴를 통한 디자인 강화에 집중해야 할 것이다.
그리고, 고용형태에 대해서 유니클로와 같이 고용시스템의 다각화가 필
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리고 한번 구매할 때 여러 벌을 구매하는 소비패턴을 가지고 있다.
유니클로
자라
갭
타켓 연령
10대~50대
20대중후반~30대
유아~30대
브랜드 특징
편의점에서 물건 사듯 오며 가며 손쉽게 옷을 살 수 있는 브랜드 컨셉
트렌드를 따르는 명품 스타
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유니클로에서 벌이고 있는 캠페인을 고객들에게 효과적으로 알리며, 고객들의 심리적인 대기시간을 줄여준다.
② 매장 내 음악
문화마케팅의 일환인 유니클로 페스티벌이나 파티 등을 통해 알려진 유니클로 아티스트들의 음악을 매장에 내
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