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전략 비교 연구」, 2013
이진행, 「국내ㆍ외 SPA 현황 및 사례분석 - 캐주얼 의류 중심으로 -」, 2009
변재웅, 「SPA 브랜드 자라의 국제마케팅 성공 전략 연구」, 2013
周祥, “ZARA는 왜? 중국 전자상거래 시장을 고집할까”, 12. 09. 2011 http://duduchina.co.
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전략캔버스를 펼쳐서 경쟁자와 나의 비교우위를 그려가면서 거기에 맞게 끊임없이 창조력을 발휘해야 할 것이다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 블루오션 전략에 대한 이론적 고찰
1. 블루오션 전략의 개념
2. 블루오션 전략의 필요성
3. 블루오션 전
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아웃소싱을 이용한 디자인 혁명
3. 소비자와의 피드백과 CEO의 자율적 경영
4. 현지화 전략을 통한 글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.국내기업 (삼성, 거원)
2.국외기업 (애플)
Ⅴ. iriver의 사업전략
1. SWOT분석
2. STP전략
3. 4P분
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중반
Business Market
- 최근 전문가 집단을 위한 High Level 제품
(3) 위치선정
- PC = APPLE
- 애플 컴퓨터 홈마켓 에듀케이션 마켓
- 매킨토시 비즈니스 마켓
- 혁명적인 컴퓨터라는 이미지의 포지셔닝 1. 회사소개
2. 경영전략
3. 결론
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전략으로 서비스 유형(아웃소싱 등) 및 업종별(금융등) 전문기업을 육성하여 산업 저변을 강화하고, 장기적으로는 이를 바탕으로 세계적인 기업이 나오도록 유도해야 한다. 1. 경영전략의 개념
2. 경영전략 수립 절차
3. SWOT 분석
4. 마이
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애플을 중심으로 SWOT 분석을 실시하며, 이론적 배경과 함께 전략적 시사점을 도출한다. - 서론
- 이론적 배경
- 삼성전자 SWOT 분석
- 애플 SWOT 분석
- SWOT 비교 분석
- SW/WO/ST/WT 전략 도출
- 전략적 시사점 및 분석
- 결론
- 참고문헌
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Mix전략
5. 레인콤의 성과 및 성공분석
1) 성과분석
6. 현 시장상황
1) Apple의 I-pod 독주체제
2) 선진 IT기업들의 시장 진입과 여타 다른 경쟁기업의 약진
7. 아이리버가 가야할 길
1) Global Trend 분석
2) 아이리버의 방향제시
8. 결론
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전략적 중요성
3. 국내시장에서 Microsoft의 경쟁적 우위 분석
4. Microsoft Corporation의 국내 진입전략
Ⅳ. 마이크로 소프트 국제화 전략
1. 글로벌 네트워크 현황
2. S.W.O.T 분석
3. 위협과 경쟁기업 분석
Ⅴ. 결 론
※ 참고 문헌 및 첨부
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애플 스토어의 추가 진입이 절실히 요구된다.
2) iPod의 미래전략
(1) \"좀 더 개방적으로 변해야 할 필요성“
폐쇄성은 애플이라는 기업의 아이덴티티를 규정짓는 매우 중요한 요소이다. 모든 작업이 애플의 플랫폼 위에서 운용돼야 한다는 경
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애플은 이전의 마르크스주의 이론가가 포착하지 못한 점, 즉 학교의 프로그램과 문화에 대한 일부 학생과 교사의 저항을 포착하고 있다.
애플은 지금까지 생각하지 못했던 계급의 이익의 압력을 성찰하게 해주고 보다 자기 비판적인 교육자
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