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전략과 새로운 모델 출시에 힘을 쏟는다면 세계의 거대한 애플사의 아이팟에 아성을 무너뜨릴 최대라이벌로 나타날 수 있으리라 믿어 의심치 않는다. 1. 머릿말
2. 시장환경
3. 회사 성장 배경
4. 회사성장과정
5. 현재당면과제
6. 회사
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전략
1. 거시환경분석
2. SWOT 분석
3. STP 분석
4. 4P 분석
5. 경쟁사 분석
Ⅳ. 마케팅 전략
1. 현재 ipod 마케팅 전략
2. iPod의 성공요인과 향후방향
3. 설문지(건국대학교 학생 100명 대상)
4. 인터뷰(애플코리아 인터뷰)
결론
* 우리조의 전
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애플 생태계 구축
2) 콘텐츠 유통구조 변화
가) 미디어 콘텐츠 유통구조 변화와 유료화 확산
나) e-Book 시장의 활성화 촉발과 경쟁구조 변화
3) Apple 얩스토어 영향력 확대
가) App 개발자들의 iPad에 대한 관심 증가
나) eBook, 게임 App의 지속 성
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네트워크 잠재력을 고려할 때 가장 손쉬운 제휴전략으로 그 효과가 매우 클 것으로 사료된다.
아울러 제안된 물류 전략적 제휴모형을 근거로 추진 방향의 설정과 파트너의 선택 및 조직적 연계에 대한 추가적인 연구가 필요하며, 제시된 이론
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네트워크 효과는 강화시키고, 부정적인네트워크 효과는 감소시켜서 사업 진입에 성공을 하게 되었다.
또한 기존의 강점과 함께 송금지원금 등의 강력한 푸시 전략을 통해서 기존 시장의 카카오페이라는 강력한 경쟁자가 있음에도 불구하고,
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전략 실패 시사점
노키아의 한국 스마트폰 시장 적응 실패는 혁신을 위한 지속적 노력 뿐아니라 혁신의 결과물을 적기에 제품화하는것이 얼마나 중요한것인가, 때때로 조직내 경쟁 심화 혹은 의사결정 구조의 비효율성 등 조직문화적 요인이
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전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) HP와 DEC의 비교
2. 선 마이크로 시스템즈
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) 선과 아폴로의 비교
6) 선의 부진을 어떻게 볼 것인가
3. 애플
1) 경영전략
2) 내부
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전략, 기능적 전략, 인적자원관리 전략의 통합
1) 조직전략과 기능별 전략의 통합
2) 기능적 전략과 인적자원관리 전략의 통합
3) 조직전략과 인적자원 전략의 통합
Ⅹ. 사례 2 - 휴맥스
1. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
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이론: 유래
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• 2001년 오마에 겐이치 <신 자본론>
• … 대학과 연구소 중심 연구
• 플랫폼 분야 세계적 권위자 안드레이 학주 <보이지 않는 엔진>, <플랫폼 전략>
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일자리의 제공”
3. 중소기업을 괜찮은 일자리로 육성
4. 기업의 경쟁전략의 변화
5. 직업훈련의 강화를 통한 고용의 질 제고
6. 청년고용 인프라의 양적 · 질적 확충
7. 청년층의 인식 전환 및 사회적 연대의 필요성 인식
Ⅶ. 결론
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