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기업으로 하여금 추격을 허용하고 말았다.
Ⅰ. MS의 실패
2. 뉴욕 시가총액 상위 4개
≪ 그 래 프 ≫
- 위의 그래프는 뉴욕증시 시가총액의 순위를 나타낸 그래프이다. 그래프에서 애플은 마이크로소프트를 앞지른 결과를 나
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기업으로 손꼽히고 있다.
④ 애플 VS 삼성 맞소송 Apple vs Sam Sung - intellectual property rights
애플이 미국 캘리포니아 북부지법에 삼성을 디자인 관련 지적재산권 침해 혐의로 제소했다. 이에 미국 내 휴대폰 기술 특허를 상당수 보유하고 있는 삼성
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3 장 위기는 같은 양의 기회다. (13P)
6. 버버리, 150년 명성의 비밀
7. 페브리즈의 향기로운 현지 전략
제 4 장 그들에겐 특별한 무엇이 있다. (17P)
8. 독심술의 명수, 패션기업 코치
9. 패션계의 애플, H&M의 차별화 전략
제5장 독후감 (21P)
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기업사명 : “Think Different”
경영방식 : 폐쇄적 기술집착에서 벗어나, 외부의 의견 적극 받아들임
직영 유통망(애플 스토어)을 만들어 소비자에게 다가감
디자인의 중요성을 간파하고, 전문가에게 전폭적인 재량권
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DMADV
정의(Define)
측정(Measure)
분석(Analyze)
디자인(Design)
검증(Verify)
4. DMAIC와 DMADV의 차이점 파악
5. DMAIC · DMADV의 현황 및 향후 전망
(1) DMAIC · DMADV의 현황
(2) DMAIC · DMADV의 향후 전망
[출처]
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기업형 애플리케이션‘ 블랙베리클라이언트’ 를 출시하여 기업에서 요구하는 서비스를 보다 다양화할 전망이다.
□ 로터스 퀴커용 클라이언트는 문서기반의 업무 효율성을 안전하고 신속하게 해 문서 기반의 콘텐츠를 보다 쉽게 주고받을
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보다 고객점유율 중시
(2) 신규고객 유치보다 기존고객 유지 중심
(3) 단순한 상품 판매보다 고객관계 중시
(4) 전사적인 고객정보 획득
(5) 고객 분석을 위한 데이터수집기법
4) e-CRM 기법
2. QR 기법
1) QR의 의의
2) QR의 추진단계
(1) 제1단계(
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보다 긍정적인 브랜드 이미지를 구축 할 수 있을 것이다. 이러한 \"너, 나, 우리\"라는 공동체적 휴머니즘이미지를 통한 세계의 문제와 다양한 캠페인 운동을 한다면 보다 글로벌적인 기업경영이 될 것이다. 아이다스(ADIDAS) 브랜드는 제 3국을
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기업이지만 최근 리복을 인수합병한 나이키가 28%의 점유율을 보이면서 나이키의 뒤를 바짝 Ⅰ. 나이키 기업소개
1. 나이키의 탄생
2. 나이키의 첫 시련
3. 부활의 날개
4. 터닝 포인트
5. 나이키의 두 번째 시련
6. 회사의 인프라
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기업들은, 이제 어떤 방식을 통해 세계적인 브랜드로 거듭날 것인가를 생각할 시간을 가져야한다. 좁은 국내 시장에 안주할 것이 아니라, 이런 효과적인 브랜딩 전략의 사용으로 세계적인 브랜드로 거듭나서, 더 넓은 글로벌 시장으로 헤엄쳐
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