|
기업이나 단체들이 아이코닉 디자인 혁신을 통하여 ‘비틀스와 같은 제품’을 만들어낸다면
전 세계인의 사랑을 받게 될 것이다.
주요출처 : 스티브 잡스의 창조 카리스마(리더스북 지은이 김영한) 1. 애플이란 기업은?
|
|
|
디자인 스쿨`과 `디자인 멤버십‘
소니의 디자인 철학
`Quality and Design by IKEA of Sweden`
평가에 의한 보상제도 운영
혼다 `완카랏토` 문화 속에 고유의 디자인 경영 구현
APPLE & 스티브잡스의 도전정신과 디자인 경영
마이크로소프트의 휴대
|
|
|
기업 경영원칙은 회사의 방향에 대해 잘 보여주고 있다.
이러한 ‘창의력 최우선주의’의 경영원칙과 과정은 산업 역사를 바꾼 제품들을 만들었으며, ‘더 안락하게 안전하게 그리고 낫게 만든다’는 3M의 슬로건을 만들었다. 디자인은
|
|
|
보
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저. 민음사, 2005
http://www.youtube.com/watch?v=MLcYyivv9AI&feature=related 1.서론.
1) 청취자 관심 유도.
2) 기업 선정 이유
2. 본론.
1) 애플사의 소개
|
|
|
9200만 달러
종업원 3만 200명
웹사이트 나이키 홈페이지
- 스포츠의 건전한 발전 지향
- 전 세계 6대륙 160여 국가
- 3만 여명의 직원 + @
- 192억 달러의 수익 미국의 기업
1. 나이키
2. 맥도날드
3. 애플
|
|
|
애플, 컴팩 등 경쟁기업에 비해 고전을 면치 못하고 있었다. 전통적으로 100% 해외직접투자를 고집하던 IBM도 열세인 피시산업에서 경쟁력을 만회하기 위해 해외에서 전략적 제휴 파트너를 찾고 있었다.
2) 보완적 능력
LG전자가 본 IBM의 보완적
|
|
|
기업문화 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 13
Ⅲ. 결론 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙
|
|
|
애플을 제치고 강자(强者)로 우뚝 서겠다는 의지를 담은 내용의 광고였다. 굉장히 독특하면서 창의성이 돋보이는 광고라 생각이 들어 그 이후로 아이리버에 많은 관심을 가지게 되었다.
무한 경쟁의 시대에서 중소기업이 대기업을 상대로 승
|
|
|
기업/정부풍연연구기관 협력사업
- 결정질 실리콘 태양전지의 상용화 연구
② 태양광 발전의 경제성 확보를 위한 태양전지의 저가,고효율화 공정 개선 기술개발 집중
- 결정질 실리콘 태양전지 공정 개선
- 원천 요소기술/ 특허 확보에 집중
-
|
|
|
보가 매우 빠르고 고객의 취향도 쉽게 바꿔다. 대기업 제품 중소기업
제품 조립품 등 경쟁이 심하고 부품도 국산 미국산 중국산 등이 있어 공급자의
상황이나 가격변동도 심하며 정부의 규제도 급격하게 변화한다.
(2) 치열한 국제경쟁
기
|
|
메뉴펼치기
