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환 카드은행
국민카드
부산은행
NHN 외 11개
통신/운수/물류/미디어산업:6개
대한항공 외 5개
제조장치산업: 8개
일진그룹 외 7개
공공/제약산업: 5개
태평양 외 4개
컴퓨터서비스산업: 2개
다른 한 사례로 아웃소싱/인재파견 전문기업인 유니에
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인재 육성에 힘써야 한다
4. 고객만족에는 시작도 끝도 없다
5. 더불어 함께 번영해야 한다
6. 디지털 혁명에 적극 참여하고 속도(Speed)의 중요성을 인식해야 한다
7. R&D뿐만 아니라 D&D도 중요하다
8. 절약과 Risk관리가 중요하다
Ⅷ. 결론
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환위험 관리수단
2. 환위험 관리 여부
3. 최근 동향
1) 공기업 환위험 관리 표준지침
2) 금융회사를 통한 기업의 환위험 관리
Ⅳ. 금융기관의 대출행태
1. 대출태도
2. 대출수요
3. 신용리스크 평가
4. 예대금리차 평가 및 전망
5. 신용카드
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기업의 운영자금 조달이나 인재 확보에 많은 도움을 받을 수 있다. 기업은 시장에서 투자자들의 투자로부터 많은 운영자금을 조달받고 기업의 가치를 평가받는다. 따라서 기업에 대한 좋은 이미지가 형성되면 자금확보가 유리할 수밖에 없다
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기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 한국여성개발원
* 민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사
* 박치정(2000), 지도자와 리더쉽, 삼경문화사
* 임창희(2001), 조직행동, 학현사
* 안상윤(2003), 리더십 터닝 포인트, 아라크네 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지
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환이나 자산을 매각하여 부채를 상환하는 방법 등이 자본비율을 높이는 방법이 될 수 있다. 그러나 어느 경우에서나 장기적으로 은행의 수익성이 뒷받침되어야 한다. 자본규제의 시행이 은행의 자산포트폴리오를 변화시키고 있으며 기업대
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관리지도, 다시 말해서 과학적 원리와 기술에 기반을 둔 지도로서 행해졌다.
부동산 관리에 있어서 많은 외국에서는 전문화가 되어 있다. 그 전문가인 부동산관리사는 부동산의 법률적 측면에서뿐만 아니라 회계,광고,기업,행정,부동산의 유
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드백(Feedback)
Ⅶ. 기업교육의 비용편익
Ⅷ. 기업교육의 사례
1. 일상적인 지도법(기회 교육형의 OJT)
2. 계획적인 지도법(육성 계획형의 OJT)
3. 집단적 지도의 방법
1) 목표 관리에 의한 OJT
2) 직장 내 연수회?공부모임
Ⅸ. 기업교육의 개
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4. 학제적(Multi-disciplinary)인 교육의 중요성
5. 관계를 중요하게 여기는 교육
6. 자기와 다른 사람을 존중히 여기는 교육
Ⅹ. 개발 및 교육의 문제점과 개선방향
?. 효과적 인적자원관리(HRM)의 조건과 한국 기업에 주는 시사점
?. 결론
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기업의 전략적 목표 달성을 위하여 제대로 된 인적자원관리가 이루어지도록 하는 것이 경영자의 역할이다. 그러나 무조건적으로 유행하고 있는 인적자원관리 기법을 파편적으로 기업 문화 및 종업원의 특성 고려와 관계없이 도입하는 경우
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