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홈플러스 주식회사 공식 홈페이지,
http://corporate.homeplus.co.kr/About/Homeplus.aspx
글로벌 종합 유통기업 이마트, http://www.emartcompany.com/index.jsp
신세계 유통사업,
http://www.shinsegae.co.kr/korean/services/biz_part/distribute_biz_2.asp
SERI 전망 2007, 산업08, 업계 개편
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업의 점유율 상승.
4. 로컬 대기업, 일부 다국적 기업의 경쟁도태
▷ 상위권 체인업체-북경의 청스즈꽝, 푸젠성의 화릉 등이 최근에 도산.
▷ 프라이스마트 퇴출위기에 직면.
▷ 중소 유통업체가 몰락. E-MART의 연혁.
중국 내 유통시
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업들은 저마다 이익 추구를 벗어난 다양한 사회활동을 하고 있다. 유통업체의 대표주자인 홈플러스 역시 사회활동 중에서도 특히 환경적인 측면에서 훌륭한 성과를 내고 있음을 여러 기사들과 미디어를 통해 접해볼 수 있었다. 그 중에서도
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HomePlus
삼성 Tesco
삼성 테스코의 할인점 “홈플러스”
1997년 9월 홈플러스 대구점 오픈
1999년 삼성물산과 영국 최대유통업체 테스코(Tesco)의 합작
1호점 오픈 이후 5년만, 합작이후 3년 만에 업계 BIG3로 성장
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마트-홈플러스,
업계 1위 경쟁 '공방전'
판촉경쟁 과열
대형마트 양대 산맥
홈플러스, 이마트
● Home plus
• 지난 3월부터 TV광고 시작,
• KBS '1박2일' 출연진 기용
- 외형성장에 올인
● E.MART
• 가격경쟁력을 높인
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– 대형할인마트 주요3사 현황
– E-MART
- 경쟁요인분석
- Porter의 5Forces 모형
– BCG매트릭스
3. SWOT분석
4. STP전략
– 시장세분화, 표적시장선정
- 포지셔닝
5. 4P마케팅 믹스전략
- 제품
- 가격
- 입지
- 촉진
6. 제안
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마트는 지난 1997년 중국에 진출한 이래, 출점 초기 현지의 낯선 유통 환경에 적응하지 못해 상당한 시행착오를 겪어야 했다. 그러나 2002년 비로소 영업이익이 흑자로 돌아서면서 경영이 정상궤도에 올라섰으며 상해 내 중국인들로부터 가장
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업원이 가장 일하고 싶은 회사, 효율적으로 운영되는 회사를 목표
경영원칙 & 문화
≪ 그 림 ≫
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동양의 신바
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마트가 상해로 진출한 이유
4. 상해 E-mart
(1) 상해법인 개요
(2) 인력 현황
(3) 영업 현황
(4) 중국 내 E-mart 점포 현황
(5) 신세계 이마트 중국 진출 연혁
(6) < 상해 이마트 경영이념 >
(7) SWOT 전략 분석
(8) 상해 E-mart의 경쟁 우위
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업체 대형화와 가격파괴의 흐름 속에서 PB는 소비자,제조업체,유통업체 모두에게 유망한 상품으로 위치를 굳히게 될 것으로 전망하고 있다. 1. PB의 개념
2. PB 사례
1)마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트,
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