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에버랜드의 직원을 많이 스카웃 한다. 그럼에도 이 둘 사이의 캡은 좀처럼 매워지지 않는다. 무슨 이유일까? 이에 대해서 직원보상과 같은 하드웨어적인 문제가 아니라 소프트웨어적인 그 무엇이라고 전략기획팀에서 이야기했는데 회사에 만
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에버랜드\"가 될 것이라고 결론을 내린다. Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1. 회사 소개 및 연혁
2. 사업 소개
3. 기업분석
1) 주요사업부문 소개
2) 경영혁신
3) 기업문화
4) 마케팅전략
5) 사회공헌활동
4. 성
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개설되어 있기 때문에 날씨의 영향이 상대적으로 적음.
☞ 수도권 유치원과 초, 중, 고교생들의 단체 및 개인 관광객
유치에 유리 에버랜드 소개
환경분석
SWOT분석
마케팅전략
4P
성공요인
문제점과 나가야 할 방향
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전략분석
SWOT분석
강점(Strengths)
약점(weakness)
기회(opportunity)
위협(threat)
service package
· 고객만족을 위한 전략
· 다양한 요금제를 통한 수익관리
· 다양한 이벤트
· 차별화 경영전략
4. 결론 및 나의의견 1. 롯데월드 기업소개
2. 롯데월드
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에버랜드 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
6. 다양한 마케팅전략 사례
(1) 서비스마케팅
(2) 내부 마케팅
(3) 이미지 마케팅
(4) 관계마케팅
(5) 이벤트 마케팅
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에버랜드 리조트 : http://www.everland.com/
◈네이버지식검색 : http://www.naver.com/
◈구글검색 : http://www.google.co.kr/
◈21세기 관광마케팅론 : 노윤구 / 갈채
◈관광소비자행동론 : 박근수 / 백산출판사
◈문화관광해설 커뮤니케이션과 관광마케팅 전략
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전략(내부고객 만족)
3. 서비스 아카데미
4. 환경 친화경영 / 에너지 절감 사업
5. 지역과 연계한 사업경영
6. '6시그마'자격 취득 의무화
7. 다양한 이벤트 사업과 상품 개발
Ⅲ. 결론
에버랜드의 발전방
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Ⅴ. Strategic Proposition
1.Game everzone Source
* 가상공간 이벤트
- 깜짝 야간개장
- 밤 9시 이후 3분~5분 정도의 깜짝 야간개장 time
- 입장객수를 제한하여 입장객에 한하여 캐리비안 베이 입장권이나 에버랜드 자유이용권을 파격적인 가격에 제공
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에버랜드 서비스 리더십/ 삼성아카데미 지음/ 21세가 북스/2001 ⦁ 서 론
Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 시장규모
⦁ 본 론
Ⅰ. 서비스 설계요소 (서비스 컨셉)
Ⅱ. 경쟁적 서비스 전략
Ⅲ. 시장에서의 고객확
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무대공연(이벤트), 고객참여행사, 연간 축제(신년축제, 가면축제, 리우삼바카니발, 할로윈파티, 크리스마스 대축제)
(2) Price (가격전략)
가격 측면에서는 종일 자유이용권이 성인 기준 59000원으로, 60000원으로 설정된 에버랜드보다 약간 낮은 편
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