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(市)
8. 제과점도 도요타 방식으로 - 오누마 제과
9. 국내 기업의 도요타 알기 붐 제 1장. 국제마케팅의 개념 및 성격
제 2장. 기업의 국제화
제 3장. 국제경쟁력분석
제 4장 해외 시장 기회 분석
제 5장 해외고객행동분석
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환경 조성”
한국문화관광정책연구원, 2003, “문화산업완성보증제 도입 타당성 검토 정책보고서
한국문화콘텐츠진흥원, 2003, “유비쿼터스 시대가 문화콘텐츠산업에 미치는 영향”
한국문화콘텐츠진흥원, 2004, “문화산업 완성보증제 도입
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환경 관련 영향 ························································································································ p.10
(1) 국내 통상환경 ·············
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실패의 교훈을 알았으면 좋겠다.
1) 글로벌 생산시스템의 리스크에 대한 경각심 제고해야한다.
품질경영의 신화적 기업인 도요타의 리콜사태는 해외생산에 따른 품질 불량 문제가 보편적 현상이 될 수 있음을 시사했다. 그리고 현지 생산 및
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환경
글로벌 악재로 인해 내년도 경제성장률은 4.7%로 정체 예상
- 대외적으로 고유가, 서브프라임, 대내적으로 금리인상에 따른 부담이 실질적으로 반영되어 경제부담이 가중될 전망
- 서브프라임과 엔케리 청산으로 인한 국내 외
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변화
2) 남북한관계 진전과 민족통일 달성
3) 새로운 동북아질서 형성에 주도적 참여 필요
4. 변화에 대한 대응 및 미래준비
1) 미래를 위한 기본적인 준비사항
2) 사회경제적 수준 향상에 따른 문화?예술에 대한 욕구 증대
3) 지구촌시대, Cyb
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따른 목표 설정이다. 목표를 이해하고 나서 그것을 달성하기 위한 방안을 모색하여야 한다. 둘째, 향후 전사적 시스템에 대한 방향 설정을 하여야 한다. PLM시스템 도입 기업이 글로벌 환경에서의 전사적 방향 및 이에 대한 고려사항을 설정하
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1. 미국자동차 시장의 붕괴와 Big3의 위기
2. 미국자동차 Big3의 문제점
1) 시장변화에의 대응 실패
2) 재정상태 악화로 인한 악순환적 고리
3) 과중한 복리후생 비용에 대한 부담
3. Big3의 위기로부터 얻는 교훈
Ⅲ. 결론
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마련할 수 있을 것으로 기대된다는 말이다. 1. 아웃소싱의 개요
1) 아웃소싱의 정의
2) 아웃소싱의 목적
3) 아웃소싱의 형태
2. 국내 아웃소싱의 현황
1) 국내 아웃소싱의 도입배경
2) 국내 아웃소싱의 현황
3) 국내 아웃소싱의
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글로벌 스탠다드와 산업경쟁력
3. 글로벌 스탠다드와 로컬스탠다드의 조화
4. 글로벌 스탠다드의 주역
5. 글로벌 스탠다드의 영향
6. 글로벌 스탠다드의 내용
1) 기업지배구조
2) 회계
3) 금융
4) 환경
5) 부패
6) 성과평가
7) 경영자 마인드
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