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글로벌기업 조직의 변화패턴
기업의 활동이 글로벌화 되는 단계에 따라 기업의 조직형태도 바뀐다는 사실을 앞에서 살펴보았다. 그렇다면 언제 특정 단계의 조직형태에서 다음 단계의 조직형태로 변화하는 것이 바람직한가? 또한 국제사업
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정보를 공유하고 표준화 전산시스템을 활용하여 기업 운영 체계를 세계적 범위에서 유지함
Ⅴ. 미국글로벌기업 3M
1. 연혁
1902 미국 미네소타주 투 하버스(Two Harbors)에서 창업
1904 천연 커런덤(Corundum) 판매 개시
1905 덜루스로 회사 이전
1906 연마
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 성공요인
I. 비전, 영감, 열망
II. 정보수집의 범위
III. 전략
IV. 지리적인 범위
V. 관리운영 형태, 커뮤니케이션
VI. 연구개발 : 집중과 분산
VII. 조직
* 참고문헌
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정보기술 활용능력이 국력을 좌우하는 지식정보 사회 또는 디지털경제시대로 전환되고 있으며, 주요 선진국들은 21세기 국가경쟁력의 핵심이 정보화 사회의 구현과 전자상거래 확산을 통한 디지털경제에 있다고 인식하고 있는 것이다. 이에
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글로벌기업이 집권적 노사관리 정책을 시행하고자 할 때 고려해야 할 요인은 다음과 같다.
1> 현지의 노동조합이 국제노조와 관련된 어떤 움직임을 전개하고 있는지 파악해야 한다. 즉 글로벌기업은 국제노조에 대응할 수 있는 충분한 정보
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글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략, (주)학문사, 1999
4. 이광준, 기업 성장을 방해하는 10가지 증상, 매일경제신문사, 2002
5. 임성훈, 외국인투자유치와 투자진흥기관, 대한무역투자진흥공사, 1999.
6. 장세진, 글로벌경쟁시대의 국제경영,
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기업도 그렇지만 경영환경, 제품, 기술 및 경영직능이 다양화된 글로벌기업에 적합하다.
매트릭스조직은 제품과 지역 등 복수의 촉을 기준으로 하여 형성되는 것이므로, 환경의 불확실성과 그것에 따르는 고도의 정보처리를 원활히 수행하고
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글로벌기업 경영전략에서 배운다, 코트라
이우용·정구현·이문규(1998), 마케팅 원론, 형설출판사
여준상, 회사의 운명을 바꾸는 역 발상 마케팅, 원앤원 북스
이장로, 국제마케팅론, 무역경영사
이덕훈, 글로벌기업경영
장세진(2000), 글로벌
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기업 관리전략
Ⅲ.국제 M&A 협상
1. M&A란
2. 국제 M&A 협상의 4단계 전략
3. 국제 M&A에서의 주요 협상전략
Ⅵ. 국제 기술이전 협상
1. 2원적 기술이전 협상전략
2. 라이센싱 협상전략
3. 글로벌기업의 현지국과의 기술이전 협상
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정보전산망의 효율적인 구축방안, 한국해운학회지 제 22호, 한국해운학회, 1996.8
박춘건,\"정보관리 및 검색시스템의 구축방안\", 정밀기보, 7,1,1(1992)
홍동희, 최종희, \"해운정보서비스의 글로벌 Network 구축방안\", 한국해양수산개발원
황상규,
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