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물론 회사에서도 비전과 꿈을 가지고 활력을 잃어가고 있는 우리나라 경제의 주역이 되어야 할 것이다. 1. 들어가며
2. 비정규직 활용에 따른 역설적 상황
3. 비정규직 활성화 이유
4. 비정규직의 이슈와 전략적 활용
5. 마치며
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지금의 결과는 아주 만족할만한 것이다. 이미 국외의 여러 수입업체에서 The Face Shop에 아웃소싱을 요청 했고 그 미래의 전망을 보고 05년 6월 이탈리아, 일본 싱가폴, 홍콩 등 15개국에서 동시 오픈할 것으로 계획되고 있다. 또한, The Face Shop은 MA
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인재능력향상을 위한 프로그램이 필요한 실정이다. 하지만 잉여 자본금이 풍부하여 기업에서 인적자원의 중요성을 알고 지원할 수 있는 기업이 국내에서는 그리 많지 않다. 그렇기 때문에 잘못된걸 알면서도 그 길을 가는것이 우리네 기업들
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전략
*총괄
*유통구조를 개혁을 통한 저가정책
*The Face Shop 매장 특성
-The Face Shop 사업분석
*수익원천
*지속가능성
*소매업믹스
*SWOT 분석
*STP 분석
-문제점
*낮은브랜드 인지도
*신뢰도
-미래
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전략---------------------------------------------------------9p
(2) 위상분석--------------------------------------------------------10p
(3) STP 전략--------------------------------------------------------11~13p
(4) 4P 분석--------------------------------------------------------13~14p
3.
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지털 경영, 스피드 경영 바탕으로 지식경영 실현
Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)
Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)
Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으
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인재육성
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
3. 항목
1) 열린 선택 교육체계 도입
2) 성과주심 교육
3) 학습조직 지식경영 정착
4) 1:1교육 상담시스템
Ⅳ. 현대백화점의 사원교육
1. 서비스 아카데미
1) 조직 구성도
2)
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지고 주도적으로 참여해서 본 제도가 소기의 목적을 달성할 수 있도록 해야 한다.
참고문헌
김성수(2012), 기업의 인재관리 전략, 서울대학교출판문화원
노순규(2007), 경영전략과 인재관리, 한국기업경영연구원
모리모토 아키후미 저, LG전자인
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기업정서 현황 및 시사점
* 캐롤 맥네어(1993), 벤치마킹, 21세기 북스
* 한국인사조직학회(1997), 한국기업의 변화와 혁신, 다산출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미국 GTE사의 인재관리
1. 공헌도와 능력에 입각한 승급제도(Merit Increases)
2. 성과급 제도(I
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지는 전형적 채용방식을 버렸다. 마케팅, 영업, R&D, 디자인 등 핵심부문에 대해 별도의 채용 프로그램을 도입, 직무별 능력을 갖춘 적합한 인재를 채용 시스템을 도입했다.
이에 LG생활건강의 채용 프로그램은 입사 전부터 철저한 교육으로 최
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