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모든 구성원들이 새로운 사고력을 발휘할 수 있어야 한다” 말하고 있다. 1. 서론
2. 본론
▶ 리더십(leadership)이란?
▶ 리더십의 핵심은?
* 마거릿 대처
▶ 마가릿 대처는 누구인가?
▶ SWOT 분석
▶ 마가릿 대처의 SWOT분석
3. 결론
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여성리더들이 대처를 통해 배운 것을 응용하여 자신만의 새로운 리더쉽 형태를 적립하고 그것을 발전시켜 찾아져야 할 것이다. I. 서론
II. 본론
(1) 마거릿 대처 여사에 대해서.
(2) 마거릿 대처의 자질 - 자질이론
1) 마거릿 대처의 어
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마거릿 대처/ 아침나라/ 2003.
김환표/ 권력과 리더쉽2(마거릿 대처)/ 인물과사상사/ 1999.
유호룡, 이준호, 장인봉/ 조직관리이해/ 도서출판대명/ 2003.
이경서/ 신행정관리론/ 도서출판 관악/ 2005.
최윤정/ 역사를 바꾼 여성 통치자들/ 도서출판
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리더십 네이버 지식백과
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=659656&cid=42152&categoryId=42152
카리스마리더십
김환표 저, 마거릿 대처 - 권력과 리더십2, 인물과사상사(출) - 1999 Ⅰ. 마가렛 대처 소개
1. 마가렛 대처는 누구인가?
2. 마가렛 대처 활
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리더십2 : 송기도, 강준만 지음
마거릿 대처 : 고승제
한국 미국사학회 15집 김형곤 교수-프랭클린루즈벨트
미국 역사상 가장 정직한 대통령 루즈벨트:러셀 프리드만, 고려원, 1992
국민을 살리는 대통령 죽이는 대통령: 중앙 M & B, 1977
원칙 중심
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리더십 형태를 적립하고 그것을 발전시켜 나가야 한다고 생각한다.
[참고문헌]
<역사를 바꾼 여성 통치자들>. 도서출판 나무와 숲. 최윤정. 2001.
2) <마거릿 대처>, 아침나라, 고승제, 2003
3) <지도적 여성을 위하여-대처/메이어 삶>.
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따른 여성 리더의 역할
1) 잘못 인식된 조직 내 여성의 역할
2) 조직의 관계에서 바람직한 여성 리더의 역할
Ⅴ. 여성리더십 사례
1) 맥 휘트먼(Meg Whitman)
2) 마거릿 대처(Margaret Hilda Thatcher)
3) 앙겔라 메르켈(Angela Merkel)
< 참고자료 >
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리더행동의 민주성과 전제성
5. 여성리더십 개발을 제약하는 성 역할 상동적 태도
1) 여성의 주체적 삶을 어렵게 하는 관습
2) 여성리더에게 내려지는 부정적 평가
6. 남성중심조직에서 여성리더의 조직행동
1) 포기형
2) 공격형
3) 순응
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여성이 리더가 됐던 예는 많이 찾아볼 수 있다. 아이슬랜드, 아일랜드, 니카라과, 스리랑카에서는 여성 대통령이 나왔고, 노르웨이, 파키스탄, 르완다, 스리랑카에서는 수상으로 선출되었다.
정치적 리더로는 ‘마거릿 대처 영국 수상’,‘인
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리더)
Ⅵ. 장애인지도자(장애인리더)
1. 장애장벽제거운동의 전개
2. 장애인을 ?컨슈머?로 인식
3. 정치적?경제적 권리의 완전확보
4. 장애인지도자의 역량강화
Ⅶ. 여성스포츠지도자(여성스포츠리더)
1. 스포츠에서의 여성지도자
1) 여
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