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이(好友-派)[HAOLIYOUPAI하오리오파이]
이름은 아예 ‘오리온파이’로 바꾸어 유사한 발음을 채택했다. ‘뜻은 아름답고 좋은 친구, 파이’로 한국의 ‘초코파이 - 정’의 이미지와도 부합한다.
본론3-중국 시장 진출을 원하는 기업의 성공 전략
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이다. 현재 모스크바 중심의 서러시아 전체인구는 1억3천만명 CIS를 포함 3억명 정도로 추산되고 있어 오리온 초코파이가 진출해 있는 인구 1천만명의 모스크바보다 월등히 큰 시장을 예측할 수 있다. 이에 따라 동양제과는 모스크바를 전략거
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중국에서의 최대제과상품으로써의 시장선점을 위한 장기마케팅 전략의 일환으로 실행된 것이라고 볼 수 있다.
당시까지만 해도 제과브랜드에 익숙하지 않은 중국인들에게 이 같은 초대형 칼라간판은 ‘어디가면 오리온 초코파이를 구입 할
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이미지가 결합되기 때문에 상품 도입에 따른 마케팅비용을 줄 일 수 있다.
3.결 론
3.1 문제점 및 해결방안
(1) 오리온 초코파이 사례
① 문제점
본론의 오리온 초코파이의 효과적인 중국어 브랜드 네이밍 전략으로 성공을 거둔 성공사례에서
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이 붉은색 봉지는 무엇일까 궁금증을 유발하게 되었다.
4)네이밍을 통한 전략
초코파이의 중국이름은 하오리요우(좋은 친구)파이로 우정을 컨셉으로 하는 동시에 오리온과 비슷한 발음의 다른 이름을 생각하다 만든 상표. 중국에 처음 진출
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이루어지고 있으나 현금판매 위주의 영업전략을 구사하여 외상부담이 없는 것도 성공의 요인으로 작용하고 있다.
3) 효과적인 네이밍
94년 중국에 진출한 오리온 초코파이의 중국 이름은‘하오리요우’(好麗友·좋은 친구) 파이로 우정을 컨
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파이 제품 ‘슝마오파이파이’를 중국에서만 출시하였다. 또한 최근 새로 런칭한 고래밥은 중국 모험가 정허(鄭和)를 모델로 바다의 모함을 재미있게 표현해 중국인의 정서적 공감을 자아냈다.
(2) 가격전략
중국시장에서 오리온 초코파이는
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인민일보사의 중국 주요도시 소비자 조사에 따르면 초코파이는 1998년 이후, 4년 연속 파이류 시장점유율, 인지도, 구매율 1위를 차지하고 있다. 그리고 2003년 7월, 단일품목으로 판매량 1조원을 돌파한 오리온 식품 유한공사는 중국에 진출하여
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이 그것이다. 이러한 현실 속에서 오리온 초코파이는 한국의, 한국인의 보편적이고도 누구나 공감할 수 있는 정서를 주제로 휴머니즘을 강조하여, 넘쳐나는 광고의 홍수 속에서 독특한 이미지를 구축하고자 하였다. 그것이 바로 \'情\' 이었던
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파이류 등의 완제품을 생산할 예정이다.
)을 두고 현지 밀착 마케팅을 전개하고 있다. 이를 위해 오리온 초코파이는 현지 공익사업을 통한 브랜드 인지도 강화 심혈을 기울이고 있다. 1998년 중국 북경TV의 시청률 1위 퀴즈 프로그램인 ‘쩡쌍요
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