|
모델
66여개 게임을 110여개 국가에 서비스중
현재, 2002년 설립된 넥슨 재팬이 본사의 역할을 하고, 국내의 넥슨은 ‘넥슨 코리아’라는 이름이 됨 넥슨의 현황
SWOT 분석
해외시장에서의 성공과 실패 사례
향후 전망과 대안 제시
|
|
|
온라인 게임 (Online Game) 에 대하여
4. 국내 게임시장 동향
5. 국내 게임시장 규모 추이와 전망
6. 해외 게임시장 동향
7. 해외진출배경
8. 일본 게임시장 SWOT분석
9. 그라비티의 일본 시장 진출 성공 전략 및 요인 분석
10. 기타 해외
|
|
|
게임동아 2007년 06월 05일자 기사 “넥슨, 한국 코카콜라와 제휴 사업 확대”
조선비즈, 2013년 12월 16일자 기사 “넥슨, 名品유모차 노르웨이 \'스토케\' 인수”
위키피디아 백과사전, 넥슨코리아
넥슨-회사소개-BUSINESS-해외 법인
MoneyWeek, 2013년 2
|
|
|
게임시장이 많이 발달되지 않았기 때문이다. 콘솔형 시장은 2001년부터 정식으로 유통되었고, 아케이드 게임은 인기를 끌지 못했고, pc 게임시장은 만연한 불법복제로 채산성이 낮아 게임유통업체들에게 매력적이지 않았기 때문에 온라인 게
|
|
|
게임을 이용하던 고객들이 넥슨의 게임으로 대규모 이동해 올 것으로 판단된다.
II. 중장기 전략
① 인터넷 게임업체에서의 탈피
콘솔게임 사업으로의 진출
: 지금까지는 온라인 게임만을 제공하는 게임업체였지만 신규사업인 콘솔게임 개
|
|
 |
시장에서 오랜 시간을 들여 마케팅을 펼친 결과 최근 몇 년간 괄목할만한 성과를 거두어들이고 있는 엔씨 재팬과 넥슨 재팬이 대표적인 글로벌 마케팅 사례로 뽑을 수 있다. 이들 업체는 단순히 게임 서비스에만 그치지 않고 대중 매체를 통
|
|
|
시장 분석
2.1. 소비구조와 시장특정
3. 중국 유통구조의 특징
3.1. 중국의 유통구조 및 특징
3.2. 중국의 유통시장 개방과정9
4. 한국 유통업계의 중국 진출 전략 및 과제
4.1. 중국 유통시장의 쟁점
4.2. 중국 유통시장의 진출 전략
5. 결
|
|
|
SWOT 분석
가. Strength
나. Weakness
다. Opportunity
라. Threat
4. 성공요인 및 경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반
|
|
|
현황
2. 소프트웨어 산업의 문제점
Ⅳ. 소프트웨어 산업의 수출 경쟁력 분석
1. 수출 경쟁력 분석을 위한 이론
2. SWOT 분석
3. Porter에 의한 국제 경쟁력 분석
Ⅴ. 소프트웨어 산업의 수출전략화 방안
Ⅵ. 결론 및 제언
<참고문헌>
|
|
|
시장자유화 및 개방 조치
제3절 다국적 기업의 중국진출 현황 및 사례
제4절 한국기업의 진출현황 및 과제
제5장 국내기업의 중국 이동통신시장 진출전략
제1절 중국시장 진출, 가능성과 한계
제2절 중국시장 진출을 위
|
|
 |
미국공인 회계사(AICPA)
2. 미국공인 선물거래사 (AP)
3. 미국공인 재무분석사(CFA)
4. 미국공인 증권거래사(RR)
5. 공인관리회계사(CMA)
6. Microsoft의 MCP
7. IBM의 PCP
|
|
 |
미국의 어도비시스템이 개발한 그래픽 편집 소프트웨어입니다. 입력된 화상에 대하여 다양한 편집과 수정을 할 수 있는 프로그램으로, 사진 이미지의 색상 보정, 오래된 사진 복원, 이미지 합성, 문자 디자인, 인쇄물 디자인, 웹디자인 등의
|
|
 |
온라인 강의와 세미나에도 적극 참여하고 있습니다. DIG에어가스와 같은 기술 집약적이고 역동적인 환경에서 빠르게 성장하려면 지속적인 학습과 자기 발전이 필수적임을 잘 알고 있기 때문입니다.
이처럼 저는 대학 시절부터 체계적인 학습
|
|
 |
게임 프로그래머가 될 수 있다고는 생각하지 않습니다. 하지만 청소년기부터 콘솔 게임과 PC게임에서 시작한 저의 게임 라이프는 열정을 보여주는 데는 충분하다고 생각합니다. 이런 열정을 가지고 넥슨에서 또 다른 게임 라이프를 살고 싶습
|
|
 |
미국 시장 전략에 대해 제안하고 싶은 점이 있다면요?
미국 내 중소 제조업체 대상 B2B 온라인 견적 플랫폼 활용을 제안드립니다. 실제 일부 철강 가공 수입사는 디지털 플랫폼을 통해 협력업체를 찾고 있어, 이에 대응하는 비즈니스 채널을 확
|
|
메뉴펼치기
