|
관리기법으로, 가격이 저렴하고 사용빈도가 높으며 조달기간이 짧은 자재에 대해 주로 적용하는 방식이다.
4) 보충점법
단가가 높고 매출이 많지 않으며 가끔 팔리는 상품에 적용하며 유효재고량을 사용해 보충점을 설정한다.
5) 서비스점법
|
|
|
관리
8)체인 도매상 시스템(Distribution Chain System)을 구축한다.
-재고 구색의 깊이와 너비를 확장시킬 수 있으며, 가격을 낮출 수 있다.
-창고 네트워크를 통해 자동화, 정보화, 대량구매 및 보관에 따른 창고 및 재고관리비의 절감 효과를 누릴 수
|
|
|
System(이력추적관리시스템)
8. SCM의 추진전략
1) 시장 동향 및 공급망 실태의 정확한 파악
2) 시장 동향 및 공급활동 진척상황의 신속한 전달
3) 단 Cycle 단시간에서의 계획조정 실시
4) 끊임없이 변화하는 계획의 확실한 실행 지시
5) 시장변
|
|
|
마케팅 문제를 해결해 주지는 못한다. 관리자의 경험, 판단, 통찰력이 더 중요하며 ,POS데이터는 이것을 지원해줄 수 있을 뿐이다. 그러나 관리자의 판단을 뒷받침해 줄 수 있는 가장 객관적인 자료이며, 앞으로 마케팅이 점점 과학과되면서 그
|
|
|
관리시스템”, 한국학술정보(주), 2005
3M 웹사이트 (www.3m.co.kr)
“3M의 사내벤처제도에 대한 보고서”
배종석, 박오원, 「인적자원론」, 홍문사
알리스, 잭 트라우트, 「마케팅 불변의 법칙」 中 제5번째 법칙
野中郁次郞, 「失手가 낳은 神話 3M
|
|
|
관리 개론)
제2장 물류합리화, 표준화, 모듈화, 공동화
제3장 물류마케팅
제4장 물류고객서비스
제5장 물류정보
제6장 바코드 및 RFID
제7장 물류포장
제8장 SCM
제9장 녹색물류
제10장 국내 및 글로벌 물류현황
제11장 재고관리
제12장 운송
|
|
|
재고 관리
1) 재고 관리
2) 재고관리 모형
■ 독립수요품목
■ 종속수요품목
3) 재주문점(ROP : Reorder point) 결정
4) SCM의 통합재고 전략
■ 재고관리 사례
1. 콜신져 마스터 프로그램의 재고관리 사례
2. 태평양의 재고관리 사례
3. LG전
|
|
|
관리
갤러리아 백화점의 경우 전체 고객수 중 상위 10%의 고객이 전체 매출 50%정도로 차지할 만큼 VIP 마케팅의 중요성을 대변하고 있다. 갤러리아 백화점은 2001년 3월부터 본격적으로 CRM을 전개하여 패션 지향적이고 고급화된 명품을 지향하는
|
|
|
마케팅 - 라이터스 편집부, 2005
월마트 방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마트는 왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004
중국시장 마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
신화가 된 전설적인 서비스 - 벳시 샌더스, 양영철 역, 미래지식, 2004
|
|
|
시스템 관리
3. 디지털 정부론 카페(디지털 정부2006)
Http:// cafe.naver.com/dgov/8
4.MIS
Http:// blog.naver.com/kimmch696/
출처-전략적 역할로서의 기업정보system, 작성자-러블리
5.부끄럽지않도록.....(야후 블로그)
http://kr.blog.yahoo.com/adonis820926/149.html 경영
|
|
메뉴펼치기
