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올리브영 자체의 올리브영 데이를 만들어 다양한 행사를 만들어 제품 할인 행사를 하며 소비자의 욕구를 충족시키고 있다.
5. 결론 및 향후전망
올리브영은 O2O 시스템을 활용하는 전략을 사용해왔고 앞으로도 더욱 확대할 것으로 보인다. 지
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아울렛포함하여 136개의 매장보유 중이며 대구 기준 10개매장을 가지고 있으며, 대구에서 가장 번화한 동성로에 3개의 매장이 집중되어 고객의 접근성을 높이고 있음.
(가장 번화한 지역에 3개의 매장을 둠으로서 서로의 재고를 공유할수 있음,
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아울렛의 IT 인프라는 전산팀에서 자체 개발해 운영하던 물류, 영업, 회계, 재무 등의 단위 업무 시스템이 개별적으로 운영되었다.
참고자료 출처
1. 어패럴뉴스 홈페이지 - http://apparelnews.co.kr
2. 매일경제 홈페이지 - http://www.mk.co.kr
3. 이랜드
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이유, 본인의 행동과 결과, 그 과정에서 느낀점 등)
5. 평소 현대백화점(백화점, 아울렛, 더현대닷컴/현대식품관투홈 등 온라인몰)을 이용하며 느꼈던 장단점을 제시하고, 현대백화점의 경쟁력을 제고할 수 있는 아이디어를 제시해주세요.
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전략
(1) 조직 안정화와 경영 투명성 강화
(2) 브랜드 경쟁력 제고와 외식 콘텐츠 강화
(3) 글로벌 시장 확대와 수출 전략 고도화
(4) 스마트 급식 시스템과 디지털 전환 강화
(5) ESG 경영과 지속가능한 식문화 구축
Ⅲ. 결론
참고문헌
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아울렛의 IT 인프라는 전산팀에서 자체 개발해 운영하던 물류, 영업, 회계, 재무 등의 단위 업무 시스템이 개별적으로 운영되었다.
6. 조사를 통하여 느낀 점
최근 인터넷 비지니스가 활성화 되면서 비지니스 환경에 많은 변화가 발생하고 있
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시스템은 좋았지만 그 계열사가 랄라블라의 주 고객층인 여성들이 이용하지 않는 슈퍼마켓, GS칼텍스와 같은 회사여서 아쉬움이 있었다.
그리고 가장 아쉬웠던 점은 음료대의 위치이다. 음료대가 계산대 왼쪽에 위치함으로써 고객의 시선에
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전략
7) 서비스 전략
3. 경쟁 기업의 전략과 비교
4. 선정 기업의 개선방안
1) 한국형 드럭스토어
2) 약국 전용 화장품
3) POS(판매시점 정보관리 시스템) 도입
4) 서비스 확충 및 약사, 직원 서비스 교육 실시
Ⅲ. 결론
참고문헌
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재고가 정리가 안 되어 있거나 채워지지 않은 경우가 있었다. 또한 올리브영이 카카오 친구나 문자로 세일기간 알림이나 고객을 관리하는 반면, 랄라블라는 그러한 적극적인 매장 브랜드 노출과 광고 활동이 적었다. 무분별한 할인제도를 테
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관리 방식을 채택하고 있는 것 역시 국내 아웃렛 업체들과 차별되는 요소다.
(2) 모던하우스
유럽식 생활용품 전문 매장인 모던하우스는 30~40대 주부들의 발길로 언제나 북적거린다. 이러한 모던하우스는 구매 주부와 동일한 연령대인 20명의
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