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스타벅스를 쫓아 바짝 추격하고 있다. 이러한 상황에서 우리 조는 커피빈이 지금 사용하고 있는 마케팅 전략들을 분석하고 커피 수요자 및 신규 시장 진입자를 경쟁사로 정하여 4P에 맞춰 마케팅 전략을 제언하고 글로벌 그룹으로 성장하기
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빈은 라이트한 맛으로 럭셔리한 느낌, 클래식하면서도 도시적인 느낌으로 고객들에게 인식되도록 정책을 펼치고 있다. 가격적으로는 스타벅스보다 고가격이면서 전문성을 강조하여 고객들에게 소구한다.
청소년 학생(10~19세)은 소비 능력이
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스타벅스의 선진화된 물류시스템의 역할이 컸다고 본다.
2. 스타벅스 기업환경분석 (Five Forces Model분석)
(1) 기존 기업간의 경쟁 정도
기존 경쟁자의 위협은 크다고 할 수 있다. 커피빈, 투썸플레이스, 엔젤리너스, 파스쿠치 등의 비슷한 컨셉
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스타벅스)를 필두로 롯데(엔제리너스 커피), CJ(투썸플레이스), SPC(파스쿠찌) 등 대기업을 중심으로 한 직영 커피전문점들이 시장의 한 축을 형성한 가운데 커피빈, 탐앤탐스, 할리스커피, 카리브커피 등 개인사업자들이 운영하는 프랜차이즈
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내부 조사, 분석 실시 후 가설설정 및 측정지표 개발
2주차
설문내용 및
설문지 작성
사전 테스트 및 실제 조사 준비
잠재수요자 조사는 업체 위탁
조사실시
총
4주
1주차
지역별
서베이 조사
실시
표적집단면접 샘플 20대 조사 실시
2주차
표
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Starbucks, Coffee Bean, Pascucci & Hollys Coffee, Rosebud)
[주제]
- 우리나라로 진출해 들어온 외국 커피 3대 브랜드(Starbucks, pascucci, coffee bean)의 경영전략과 국내 테이크아웃 커피전문점인 로즈버드와 할리스 커피와의 비교, 분석. 그리고 이를 통해 알아보
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스타벅스 라는 이름으로 전세계인 통한다는 것은 매우 매력적이다고 생각한다 우리도 이와같은 기업이 탄생하는것이 오래지 않아 생길것을 기대해본다.
[자료 출처]
스타벅스의 마케팅 전략:
스타벅스 공식 홈페이지, http://www.starbucks.com
스타
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스타벅스(79.7%) > 커피빈(48.7%)
스타벅스 : 이용이 편리하다(55.1%) > 직원이 친절하다(47.9%) > 맛이 좋다(48.3%)
커피빈 : 이용이 편리하다(40.4%) > 직원이 친절하다(43.7%) > 맛이 좋다(43.3%)
1. 최근 유사한조사, 연구자료
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탐앤탐스는 24시간 영업하는 지점이 많이 있다. 번화가 근처에 위치한 탐앤탐스는 대부분 24시간 운영을 원칙으로 하고 있다.
Ⅲ. 결 론
3.1. 향후 커피 산업 전망
스타벅스, 커피빈, 할리스커피, 로즈버드 등 테이크아웃 커피 업체들은 올해도
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스타벅스의 커피는 상당히 오랜 기간 보관하여 그 신선도가 떨어진다는 것은 많은 소비자들이 암묵적으로 인정하고 있다. 시각을 통한 1차적 확신, 제조일자와 로스팅일자의 표기를 통한 신뢰로 이어지는 이 마케팅 전략은 카페베네를 신선
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