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시장이다.
ㆍ배타적 시장
- 앞부분에서 KFC와 코카콜라가 인도시장에 진출할때에 겪은 사례가 제시되어 있다. 웅진 코웨이가 인도시장에 진출하기 위해서는 이러한 인도시장의 배타적인 성향을 잘 대처해야 할것이다.
ㆍ정수기 인지도 부족
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인도 등 시장이 큰 나라들에서 좋은 인지도를 얻는다면 장기적인 성장이 가능할 것이다. 특히 중국 진출처럼 ODM방식으로는 코웨이라는 브랜드 네임을 소비자들에게 알리기가 힘들기 때문에 브랜드를 전면에 내세운 마케팅과 제품 개발이 필
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시장 개척 : 1998년 말 기준으로 태국과 일본, 미국 시장의 일부에 한정지어졌던 해외 시장은 2007년 하반기 기준 22개국으로 확대되었다. 동남아 시장에는 웅진코웨이의 브랜드 명으로 사업 진출 중이며, 미국과 인도 등 시장이 넓은 지역의 해
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시장 진출을 적극 타진해왔다. 이는 신규 해외진출에 대한 위험 및 유통비용을 줄이고, 글로벌 유통 네트워크를 통해 웅진코웨이의 탁월한 제품력을 먼저 입증하기 위해서였다.
2007년 7월엔 세계 1위 백색가전업체 '월풀'의 인도 현지법인에 3
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시장특성
Ⅵ. 대한민국 교역 동향
Ⅶ. 거래 관습 및 유의사항
Ⅶ-1. 비즈니스 에티켓
Ⅶ-2. 문화적 유의사항
Ⅶ-3. 바이어 상담/거래 시 유의사항
Ⅷ. 투자 진출 시 고려사항
Ⅸ. 한국 기업의 진출 성공 사례, 실패 사례
Ⅹ. 담당 파
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