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시장이다.
ㆍ배타적 시장
- 앞부분에서 KFC와 코카콜라가 인도시장에 진출할때에 겪은 사례가 제시되어 있다. 웅진 코웨이가 인도시장에 진출하기 위해서는 이러한 인도시장의 배타적인 성향을 잘 대처해야 할것이다.
ㆍ정수기 인지도 부족
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시장 개척 : 1998년 말 기준으로 태국과 일본, 미국 시장의 일부에 한정지어졌던 해외 시장은 2007년 하반기 기준 22개국으로 확대되었다. 동남아 시장에는 웅진코웨이의 브랜드 명으로 사업 진출 중이며, 미국과 인도 등 시장이 넓은 지역의 해
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시장 현황 및 개발동향, 대한설비공학회.
오명도, 2003,광고 속 공기청정기의 허와 실, 과학동아.
일본공업신문, 2005년 하반기 일본공기청정기 시장 동향 파악.
추장민, 중국의 환경오염 실태, 한국 환경 정책평가원.
웅진코웨이 홈페이지(http://w
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시장 요인
(4) 우리나라 요인
Ⅱ.웅진코웨이-해외시장 진입전략 대안탐색
1) 수출방식에 의한 진출
(1) 간접수출
(2) 직접수출
2) 계약방식에 의한 진
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인도진출전략과 애로사항 극복과정
2.현대 자동차, 그리고 인도.. 하영명, 차태훈 국일미디어
3.현대자동차의 인도 및 북미시장 진출과 나아갈 방향 김석원 웅진
4.현대자동차 글로벌 리더십 디지털 내일 휴먼앤북스
5.현대자동차 왜 강한가 장
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