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다. 뿌리가 단단한 나무가 바람에 잘 흔들리지 않는 것처럼 우리 삶의 기본인 목적이 바로 세워지면 잠시 방향을 잃더라도, 잘못 행동하더라도 금방 제자리로 돌아올 수 있다.
오늘부터라도 당연하게 해왔던 모든 일들에 의문을 품어보자. 이
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는 각각 7%와 5%로 급격한 둔화가 예상되고 있다. 신임 CEO인 폴 오텔리니는 그동안 PC용 CPU 업체로 인식되던 인텔을 변화시키기 위해 ‘인텔 인사이드’를 버리고 ‘인텔 립 어헤드’로 바꿨다. 변화는 이것만이 아니다. 가전, 무선통신, 의료
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과 유익함이 양성되어야 한다는 설립자의 내면적 신념에서 나온 것이다. 프록터 와 갬블은 제품우수성에 대한 강조를 단순히 성공을 위한 전략으로서가 아니라 거의 종교적 교리로서 P&G문화에 주입했다. 그리고 이 가치는 P&G사람들에 의해 15
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이 책을 읽으며 목적을 잃어버린 행동이 얼마나 우리를 잘못된 길로 인도하고 있는지 깨달았다. 잘못되어 간다는 것을 빨리 깨닫고 원점으로 돌아가 올바른 목적을 설정하는 것 만으로도 우리의 삶 그리고 기업의 경영에 있어서도 커다란 성
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이 선택권을 가지고 있다는 것을 인식하는 것이고, 세 번째는 몰입하는 것이다”라고 말한 바 있다.
구성원들이 더 나은 성과를 창출하기 위해서는 가치 있는 일을 할 수 있도록 하는 것도 물론 중요하지만, 이때 놓치지 말아야 할 포인트가
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