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이마트의 국제적 입지는 더욱 상승 할 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
◎이장우 . 전략경영 법문사 2008.
◎윤종대 (2007). 이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎홍기화 (2007.11) 투자진출 기업의 현지화 전략 : 성공노하우
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진출대상국으로 평가되고 있다. 이마트는 중국에서의 생존여부가 21세기 세계적인 기업으로 발돋움하는데 필수적인 요소라고 판단하고 ‘세계유통 경쟁의 최대이자 최후의 승부처’로 전략적으로 연쇄점 형태의 유통업 육성에 적극 나서고
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이마트라는 이름만으로도 중국에서 제품의 신뢰를 줄 수 있는 보다 많은 상품을 개발하고 그 품목을 다양화시키는 노력이 필요하다.
이마트는 현재 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로 안정화와 표준화를 유지하고 있다. 그러나
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진출 실패요인 분석
5. 중국의 유통시장 환경분석
6. 이마트의 중국시장 진출배경
7. 중국진출 경영전략
8. 이마트 중국시장 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
(5) SWOT전략
9. 경쟁사 분석
10. 이마트 중국 마케팅 4P
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이마트라는 이름만으로도 중국에서 제품의 신뢰를 줄 수 있는 보다 많은 상품을 개발하고 그 품목을 다양화시키는 노력이 필요하다.
이마트는 현재 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로 안정화와 표준화를 유지하고 있다. 그러나
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진출 시 가장 고려해야 할 사항이 바로 중국인들에 대한 정확한 분석과 이를 토대로 한 현지화 전략이라는 사실을 알았다. 이마트가 중국에서 성공할 수 있었던 것은 이마트의 중국 진출이 단순히 현지 사정을 고려한 기업의 해외진출이 아니
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전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트와 월
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마일리지서비스’를 실시하고 있다. 여기에 더불어 지역경제를 활성화시킴으로써 지역과 이마트가 하나라고 인식시키는 지역 밀착마케팅이 노력이 필요하다. 예로써 월마트는 Buy American캠페인을 벌인 바 있다. 이는 근본적인 코스트다운 능
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경쟁사분석
- 내부분석
2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시
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전략에 관한 硏究 :제너시스 BBQ와 놀부 사례를 中心으로]
김용준 [차이나 마케팅]
5. 문형진 [국내 외식 프랜차이즈 시스템의 중국 진출 전략에 관한 연구]
6. 이철희 [국내 외식업체의 해외진출 戰略에 관한 연구:중국 외식시장 진출전략을 중
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