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전략
1) 호텔이미지 및 브랜드의 차별화
2) 서비스의 차별화
3) 인적 차별화
4) ‘최초, 최고’의 수식어가 붙는 호텔
5) 그룹사의 적극적인 VIP고객 유치 지원
6) 멤버십 서비스를 통한 공동 마케팅
8. 호텔 신라의 SWOT분석
9.
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유통의 한계에서 출발한다. 직영체제를 고수하더라도 브랜드의 현실에 맞는 규모를 선택하고 유통망에 맞게 팔릴만한 물건을 합리적인 가격으로 만드는 것이 가장 중요한 포인트가 되겠다.
4. 마케팅 방법에 따른 판매 촉진 전략
현재의 SPA
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마케팅 도구로서의 인터넷
제1절 마케팅 변화방향
제2절 인터넷 마케팅이란
제3절 인터넷을 이용한 마케팅 현황
제4절 인터넷 마케팅 성공사례 -아마존
제3장 인터넷 마케팅 실행전략
제1절 인터넷 비즈니스의 컨셉 기획
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경쟁력 강화를 위한 전략적 제안 / KOTRA 1. ZARA 소개
2. ZARA의 특징분석
3. ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA STP분석
(1) Segmentation
(2) Targering
(3) Positioning
5. ZARA 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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분석-마케팅 활동의 관리
- Sthrenth(강점)
- Weakness(약점)
- Opportunity(기회)
- Threat(위협)
5. 사회적 마케팅전략
- 하이트진로의 자원봉사
- 하이트진로의 캠페인 참여
6. 4P 전략
- 제품(Product)
- 가격(Price)
- 유통(Place)
- 촉진(Prom
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브랜드 세분화 전략의 성공- 차별화 전략
3. 이 유
Ⅶ. 문제점
1. 경쟁사에 비해 낮은 인지도
2. 폴로와의 차별화 전략 필요
Ⅷ. 향후 과제
1. 고가격 정책이 성공하기 위해서는?
2. 폴로와의 차별화
3. Retailtainment 개념의 등장(retail + entert
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분석
Ⅲ. 마케팅 환경분석
1. 시장분석
2. 경쟁자 분석
3. 자사분석
4. 소비자 분석
Ⅳ. STP전략
1. 시장세분화
2. 표적시장선정 및 포지셔닝
Ⅴ. 마케팅 믹스전략
1.제품전략
2.가격전략
3.유통전략
4.촉진전략
Ⅵ. SK의 나
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경쟁으로 대결할려고 한다면 실패할 수 밖에 없다. 따라서 대부분의 화장품 제조 업체는 가격 타켓을 중저가대로 선정하는 것이 자연스러운 것이었지만 태평양은 오히려 고가 가격전략으로 수입브랜드에 정면 대응한 것이었다.
수입브랜드
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분석
2-1 위메프 SWOT분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
2-2 산업환경분석 : 포터의 5 force model 분석
3. 내부환경분석
3-1 위메프 가치사슬분석
4. 위메프의 경영전략 (차별화 마케팅전략)
4-1 소셜커머스 서비스의 병행
4-2 고객만족 시스템
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마케팅전략 문제
Product가 아니라 Celebrity로 접근
-> 연예인 팬만 관심
SPA 의류 구매수요 전체와의 소통 필요 서론
현황 및 문제점 분석
본론
대안제시
가족마케팅
코어 프로덕트 확보
바이럴 마케팅
비용산출
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