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전략
도매상은 유통시장경쟁, 정보기술, 재무, 조직에서 변화의 압박을 받고 있다. 유통경로 내에서 도매상이 살아남으려면 급격하게 변화하는 유통환경에 적응하여야만 한다. 만약도매상이 낙후된다면 제조업자는 대규모화되고 현대화된
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유통경로 전략
1) 스포츠 유통경로의 의의 및 특성
유통경로는 제품 및 서비스를 생산자로부터 소비자에게로 유통하는 활동과 관련된 상호의존적인 모든 조직을 의미한다. 스포츠 유통경로의 특성을 살펴보면, 생산과 소비가 동시에 이루어
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전략, 방송중계권 전략 측면에서 중요한 요인이다.
(2) 유통의 의미
스포츠 마케팅 담당자는 스포츠 소비자들이 손쉽고 편리하게 스포츠 제품을 구매하도
록 최상의 경로를 구축해야 한다. 지리적인 제약 때문에 경기장에 접근하는 것이 어렵
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유통경로
CJ의 유통경로는 공장에서 물류센터의 비율(26%)에 비해 공장에서 실수요 거래처의 직거래 비율(42%)이 높은 편이다.
20.000개 이상의 거래처(유통업체, 대리점, 병원, 약국, 농촌 등)에 직접 납품하는 형태가 많아 물류 서비스 전략이 중
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5. 기존 마케팅전략 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P's
6. 기존 마케팅 전략의 문제점 및 대안점
1) 문제점
2) 대안점
7. 우리 조의 마케팅 전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
Ⅲ. 결 론
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전략을 세우며 레드오션 시장에서 새로운 블루오션 전략을 수립할 때 그 블루오션 전략이 의의가 있다고 할 수 있다.
참고 문헌
1. 김위찬 르네 마보안, 블루오션 전략, 교보문고,
2. 박두규, Blue Ocean Strategy, G경영연구소,
3. 이해석, ㅖ은 글 긴
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유통전략의 실행에 관한 것이라 할 것이다. 즉 본사가 직접 개입하여 유통채널을 관리할 것인지 혹은 현지의 유통 전문 업체를 이용할 것인지에 대한 의사결정과 함께 유통경로를 직접 관리하고자 할 경우에도 현지에 법인을 설립하여 직접
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유통경로와 관련된 니치 마케팅의 전략은 첫째, 고객의 수가 많고 널리 분포된 경우에는 개방적 경로 전략을 사용하는 것이 바람직하며, 둘째, 전문품이면서도 구입이나 사용상에 전문지식이 요구되지 않는 제품인 경우 독점적 유통경로 전
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전략은 제품, 가격, 유통, 촉진 등의 마케팅 요소들이 상호보완적이면서 일관성을 가져 시너지효과를 얻을 수 있도록 효율적으로 결합하여 최대의 효과를 낼 수 있도록 하는 것이다. 마케팅믹스는 소비자의 욕구가 다양해지고 경쟁환경이 시
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유통활동 - 서울, 경기, 충청권
② 체계적인 시장관리 - 소주 시장을 지역별로 분류를 하고 유통경로별로 다시 분류를 하고 중점관리업소와 유지관리업소, 일반관리업소로 분류
③ 1차 거래선 - 강력한 Push 전략의 구사
④ 2차 거래선 - 실 시장
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