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마트에서 차별화된 전략 상품이 구분되지 않았다. 제 생각이지만, 이마트는 터미널과 서해안 고속도로로 빠지는 길목에 위치하고 있어 귀성객이나 외지 방문객을 위한 목포 특산품을 판매한다던지 선물 종류로 특산화 하고 롯데마트는 여객
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마트는 지난해 현지 대형마트 체인인 타임스를 인수해 단숨에 78개 매장을 보유한 현지 14위 업체가 되었다. 국내 유통업만 담당하고 해외 진출에 경험이 없던 롯데마트의 장애요인을 적극적인 M&A전략을 취함으로써 첫 해외진출한 정보와 노
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트의 주요 성공요인
롯데마트의 CRP프로젝트의 주요 성공 요인은 다음과 같다.
첫째,공급업체와 유통업체간의 좋은 파트너십 을 꼽을 수 있다. 유한킴벌리의 관계자는 좋은 파트너십이야말로 비즈니스 성공을 위한 가장 중요한 요소라고 강조
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성공을 타국에서 그대로 적용하는 것은 그 나라의 문화와 여건을 고려하지 못한 전략 부재에 있다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
소매유통업에서의 브랜드 확장이 모 브랜드 자산에 미치는 영향 : 롯데마트와 이마트 사례연구를 중심으로. 조부
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마트는 국내 유통업계의 특성, 국내 소비자의 특성을 고려치 않고 자사의 표준 스타일을 고집해 국내 소비자들에게 어필하지 못하였다.
둘째 : 소극적 마케팅 전략
월마트는 국내 업체들이 개점 때 마다 각종 이벤트로 언론 및 소비자들에게
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유통업의 주역 홈쇼핑
· 한국체인스토어협회(2003-08-25), 유통산업의 RFID와 유비쿼터스 혁명
Ⅲ. 인터넷
· http:// www.naver.com 네이버 지식검색
· http://retail.re.kr/3s 유통전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑,
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유통업체 진출의 교두보를 마련했다는 점에서 의미가 크다.
이마트의 이러한 성공 속에 글로벌기업으로서 앞으로도 큰 발전 가능성을 엿보았다. 직소싱의 강점을 잘 활용해 기업과 소비자 모두가 만족할 만한 성과를 이룩한 이마트. 하지만
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유통업의 주역 홈쇼핑
· 한국체인스토어협회(2003-08-25), 유통산업의 RFID와 유비쿼터스 혁명
Ⅲ. 인터넷
· http:// www.naver.com 네이버 지식검색
· http://retail.re.kr/3s 유통전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑,
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마트의 실패 사례를 뒤따르지 않고 국내 선두 기업 이마트와의 경쟁에서도 꿋꿋히 입지를 굳혀나가고 있다.
(3) 월마트의 성공적인 경영전략
비록 한국 시장에서는 실패하였지만 월마트는 2005년 매출 2880억 달러를 기록하며 포춘지가 선정한 5
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유통업체 진출의 교두보를 마련했다는 점에서 의미가 크다.
이마트의 이러한 성공 속에 글로벌기업으로서 앞으로도 큰 발전 가능성을 엿보았다. 직소싱의 강점을 잘 활용해 기업과 소비자 모두가 만족할 만한 성과를 이룩한 이마트. 하지만
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